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開催日 2019/07/05 (金) 開催地 東京都

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新任役員セミナー【財務戦略編】

主催 株式会社プロネクサス 講師 小川 康 氏  ... 受講料 39,960円   

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~「役員」としての投資意思決定に不可欠な基礎知識を1日でおさえる~

■ セミナーの趣旨

役員は、数多くの重要な投資意思決定を迫られます。役員になれば善管注意義務を負う事となり、その投資意思決定場面に直面した時に、例え自分の守備範囲外・未経験の事であったとしても、今まで以上に「責任」を問われることとなります。
そうしたことを踏まえ役員には必要不可欠な財務戦略に関する基礎知識をまずは身に付けていただきますよう下記プログラムをご提供いたします。

セミナーの対象者はこんな方です

(IPO志向先・既上場先)新任取締役・監査役及びそれに準じる方

開催日時 2019/07/05 (金)     09:30~ 17:00     (受付  09:10 ~ )

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申込み期間 2019/03/28  ~ 2019/07/04
主催会社 株式会社プロネクサス
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定員 80名
受講料 39,960円
開講場所 ・会場名: 弊社セミナールーム
・住所: 〒105-0022 東京都港区海岸1-2-20 汐留ビルディング 5F
・交通アクセス: JR浜松町駅北口or大江戸線大門駅B1より徒歩五分
講師
小川 康 氏 講師写真

小川 康 氏

インテグラート株式会社 代表取締役社長

製造業・ベンチャー企業を中心とした戦略コンサルティング及び事業投資意思決定支援の経験をベースに、ビジネスシミュレーションを活用した事業投資支援コンサルティングと、事業投資に関する不確実な情報を共有する業務プロセスの企業への導入支援を実施。1999年から2001年までの2年間、仮説指向計画法(Discovery-Driven Planning)の開発者である ペンシルバニア大学マクミラン教授の研究センターに勤務、直接指導を受ける。

竹埜 正文 氏 講師写真

竹埜 正文 氏

株式会社クリフィックスFAS 取締役 マネージング・ディレクター

1986年東北大学法学部卒業。日本長期信用銀行、大手監査法人系財務アドバイザリー会社等を経て、2015年より現職。事業価値、株式価値評価、公正価値測定、無形資産評価等の評価業務を中心に、M&A、事業再編支援業務に従事。IFRS財団公正価値測定教育文書作成プロジェクト評価専門家グループメンバー。著書に「株式価値評価入門」、「公正価値測定の実務Q&A」中央経済社等

川口 宏之 氏 講師写真

川口 宏之 氏

公認会計士/川口宏之公認会計士事務所 代表

2000年より、国内大手監査法人である監査法人トーマツにて、主に上場企業の会計監査業務に従事。06年、国内大手金融グループ系証券会社にて、新規上場に伴う引受審査業務および既上場企業のエクイティファイナンスに伴う引受審査業務に従事。08年、それまでの経験を活かし、ITベンチャー企業の取締役兼CFOに就任。その後、独立系の会計コンサルティングファームにて、決算支援業務やバックオフィス支援業務、各種セミナー講師等を行う。著書に「決算書を読む技術」(かんき出版)、「いちばんやさしい会計の教本」(インプレス)などがある。

カリキュラム、
プログラム
■ プログラム・講師 (昼休憩 11:30~12:30)

中長期の成長を達成する事業投資の企画・管理(リスクマネジメント)の実務
〔9:30~11:30〕
1.事業投資に関するよくある課題
2.事業投資はなぜ失敗するのか:不確実な事業の企画・管理の理論
「仮説指向計画法(Discovery-Driven Planning)」
3.情報共有とガバナンス:透明性の高い事業投資のリスクマネジメントプロセスと
意思決定者の役割
4.各社の取り組み事例
(1)都市ガス 大阪ガス株式会社 新たな分野への投資を評価し、管理する仕組み
(2)中堅製造業A社 経営陣への説明が難しい新たな設備投資を、どのように
説明し実行に移すか
講師:小川 康 氏:インテグラート株式会社 代表取締役社長

昼休憩〔11:30~12:30〕

役員の視点からの「戦略的買収(M&A)と撤退の検討・判断」の要所〔12:30~14:30〕
1.近時の戦略的買収(M&A)
・M&A事例、買収検討のあるべき手順、「失敗」の原因
2.戦略的買収(M&A)の検討ポイント
・自社戦略との合致確認、初期分析の重要性、調査の急所
3.戦略的買収(M&A)の評価のポイント
・責任ある経営層がみるべき評価の要所
4.事業撤退判断のポイント
・<見切千両>撤退の見極めプロセス
竹埜 正文 氏:株式会社クリフィックスFAS 取締役 マネージング・ディレクター

小休憩〔14:30~15:00〕

新任役員のための経営指標(KPI)の基礎理解と活用方法〔15:00~17:00〕
1.経営指標(KPI)の意義と重要性
(1)企業経営とKPI
(2)企業と投資家とのKPIに関する意識のズレ
(3)KPIの活用事例と留意点
2.主要KPIの解説と活用方法
(1)時代によって変わる主要KPI
(2)儲けの額を表す指標(売上高、利益額)
(3)収益性を表す指標(各種利益率)
(4)インプット対アウトプット(ROA、ROE、ROIC)
(5)キャッシュの創出力を表す指標(FCF、CCC)
3.KPIの運用上の留意点
川口 宏之 氏:公認会計士/川口宏之公認会計士事務所 代表
特典 食事付 食事付 飲み物付き 飲み物付き 資料配布 資料配布 
持ち物 筆記用具
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■お問合せ先
株式会社プロネクサス セミナー会員事業部 TEL:03-5777-3110
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