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開催日 2019/08/07 (水) 開催地 東京都

  • 飲み物

「管理会計」の仕組みから学ぶ

予算管理実践ポイント

主催 株式会社プロネクサス 講師 梅澤 真由美 氏 受講料 22,680円   

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~ 管理会計・予算管理の責任者・担当者に必須の知識を3時間でポイント解説~

■ セミナーの趣旨及び特徴

管理会計の範囲はとても広いものの、実際に事業会社で取り組まれている分野は実際の所、限られています。その代表例が、予算作成・業績予測作成・月次実績の分析からなる、いわゆる「予算管理」です。予算管理は経理財務部門や経営企画部門の担当者にとっては定期的に取り組む身近な業務であるものの、どのように取り組むべきかを学ぶ機会は社内には多くありません。
そこで、事業会社経験が豊富な「実務家会計士」が、数字の作成方法やフォーマットなど実務的なヒントや成功・失敗事例を交えて、予算管理の実践ポイントを丁寧に解説いたします。
予算管理は会社の業績改善につながるPDCAプロセスそのものであり、管理会計実務のカナメです。管理会計業務の一つとして、まずは予算管理のポイントをマスターし、日常の予算管理業務に活用されることをおすすめいたします。

セミナーの対象者はこんな方です

経理財務部門・経営企画部門等で、管理会計・予算管理に関わる実務責任者・実務担当者
開催日時 2019/08/07 (水)     13:30~ 16:30     (受付  13:00 ~ )

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申込み期間 2019/06/04  ~ 2019/08/06
主催会社 株式会社プロネクサス
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定員 40名
受講料 22,680円
開講場所 ・会場名: 弊社セミナールーム
・住所: 〒105-0022 東京都港区海岸1-2-20 汐留ビルディング 5F
・交通アクセス: JR浜松町駅北口or大江戸線大門駅B1より徒歩五分
講師
梅澤 真由美 氏 講師写真

梅澤 真由美 氏

公認会計士/管理会計ラボ株式会社代表取締役 
2002年公認会計士試験合格後、監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)にて上場企業の会計監査業務に従事。2007年より、日本マクドナルド㈱およびウォルト・ディズニー・ジャパン㈱にて、通算10 年超、経理・予算管理・経営企画など経営財務分野の幅広い業務に従事。現在は数少ない管理会計専門の公認会計士として、セミナー講師、書籍や雑誌の執筆、コンサルティングに活躍中。事業会社での豊富かつ多様な実務経験を生かし、制度会計を活かした管理会計制度の構築、早期化と正確性向上を同時に達成する経理の業務改善といった「実務家会計士」ならではの業務領域を得意とする。主な著書「今から始める・見直す 管理会計の仕組みと実務がわかる本」(中央経済社)。ボンド大学ビジネススクール修了(MBA)。

カリキュラム、
プログラム
■ プログラム(電卓を使用いたします。小休憩有り)

Ⅰ. 管理会計とは 
(1)管理会計とは
(2)制度会計vs管理会計
(3)管理会計実務の体系

Ⅱ. 予算の作成
(1)スケジュール
(2)予算の役割と種類
(3)進め方
(4)科目別数字の作成方法
(5)重要科目のKPI活用
(6)月別按分の方法

Ⅲ. 業績予測の作成 
(1)予測の位置づけ
(2)予測の役割と進め方
(3)予測の作成方法
(4)数字のチェック方法
(5)予算管理のシート体系

Ⅳ. 月次実績分析 
(1)月次分析と比較
(2)前期比較
(3)予実比較
(4)予実差異のパターンと減らし方
特典 飲み物付き 飲み物付き 資料配布 資料配布 
持ち物 電卓、筆記用具
お知らせ ■詳細内容は下記
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■ご注意等
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○ 講義内容・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
○ 大地震発生等の諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承願います。

■個人情報の取り扱いについて
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その他の当社個人情報取扱い方針につきましては、当社ホームページをご覧ください。

■お問合せ先
株式会社プロネクサス セミナー会員事業部 TEL:03-5777-3110
資料ダウンロード
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