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開催日 2019/09/20 (金) 開催地 東京都

  • 飲み物

中堅企業・成長ステージの企業様にお聴き頂きたい

業績悪化子会社への対応と実務上の留意点

主催 株式会社プロネクサス 講師 石井 宏明 氏 受講料 23,760円   

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~子会社業績が悪化した場合の基本的かつ実務上必須な論点を解説~


■ セミナーの趣旨

事業領域・事業リスクが異なるビジネスを展開するために子会社を利用する、成長のためにM&Aをして子会社化するなど、ビジネスは一法人だけでは完結せず、子会社を含むグループ経営が一般的になっています。
通常、子会社には親会社の支配が及ぶため、親会社は、子会社の「ヒト・モノ・カネ」を十分に管理し、共に企業価値を向上させることが出来るはずです。しかし、”子会社の業績悪化 ”というテーマは、グループ経営において直面する課題のひとつとして挙げられます。
本セミナーでは、この課題を少しでも回避、あるいは、解消するために取り組むべきポイントを中心に、補足
として、仮に子会社の業績が悪化した場合の対応(会計面を中心に)について学習したいと思います。

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画部門・経理財務部門等の担当役員、実務責任者、担当者
(特に中堅企業、成長過程の企業様向けのプログラムとなっております。)
開催日時 2019/09/20 (金)     14:00~ 17:00     (受付  13:30 ~ )

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申込み期間 2019/07/16  ~ 2019/09/11
主催会社 株式会社プロネクサス
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定員 20名
受講料 23,760円
開講場所 ・会場名: 弊社セミナールーム
・住所: 〒105-0022 東京都東京都港区海岸1-2-20 汐留ビルディング 5F
・交通アクセス: JR山手線・京浜東北線:浜松町駅 北口/都営地下鉄大江戸線・浅草線:大門駅 B1出口 徒歩3分
講師
石井 宏明 氏 講師写真

石井 宏明 氏

公認会計士/有限責任監査法人トーマツ パートナー

1990年 監査法人トーマツ国内監査部門に入所。1995年公認会計士登録。
1994年から1999年まで北陸事務所で勤務。1999年よりトータルサービス部門配属。
入所以来、小売業、保険業、製造業、サービス業など幅広く監査業務に従事してきている。加えて、1994年から1999年は、地方の成長企業の株式公開支援業務、1999年以降は、ITベンチャーやバイオベンチャー等の株式公開支援業務、2003年以降は、商社、製造業、卸売業、小売業等の企業価値向上(M&A助言・事業再生支援など)業務、経営管理助言業務にも携わっている。
また、経済産業省 「事業再生人材育成講座」、中小企業基盤整備機構 「地域リーダー格経営指導員研修」、中小企業庁「中小企業再生のための財務デューデリジェンス研修」等のセミナー講師、事務所内部の企業価値向上に係る研修企画・講師、金融機関向け行内研修講師の実績がある。

カリキュラム、
プログラム
■ プログラム

1.業績悪化の兆候
■ 業績悪化の気づき
■ 業績悪化の原因
■ 業績悪化の対処法

2.子会社の管理
■ 子会社の成り立ち
■ 経営管理手法・体制
■ 子会社管理の手法

3.グループ企業価値向上のための経営判断
■ 再生か、撤退(売却・清算)か

4.業績悪化子会社再生の取組み
■ 業績悪化(窮境度合い)の把握
■ 事業再生計画の策定
■ 子会社自助努力による収益性の改善
■ リソース(営業取引・資金・設備・人事)の補充
■ 自己資本の改善

5.業績悪化子会社の会計面の留意点
■ 子会社における会計面の留意点
■ 親会社における会計面の留意点
特典 飲み物付き 飲み物付き 資料配布 資料配布 
持ち物 筆記用具
お知らせ ■詳細内容は下記
 「リアルセミナーの詳細・お申込みはこちら」をご覧ください。

■ご注意等
○反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
○講義内容・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
○大地震発生等の諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承願います。

■個人情報の取り扱いについて
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その他の当社個人情報取扱い方針につきましては、当社ホームページをご覧ください。

■お問合せ先
株式会社プロネクサス セミナー会員事業部 TEL:03-5777-3110
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