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開催日 2019/02/13 (水) 他2回/計3回 開催地 神奈川県

  • 懇親会

企業を革新する戦略発想と戦略的なチームマネジメントを学ぶ

戦略型マネジメントコース(旧:戦略型管理者コース) ≪2泊3日≫

主催 公益財団法人 日本生産性本部 講師 国友 秀基 氏 受講料 135,220円   

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※2014年度より「戦略型管理者コース」は「戦略型マネジメントコース」に名称変更しました


企業を革新する戦略発想と戦略的なチームマネジメントを学ぶ

■企業や組織を戦略的に革新し、チームをマネジメントできるミドルを育成します

■自らのリーダーシップを自己診断した上で、戦略的なリーダーのあり方について学びます

■「戦略とは何か」を理解し、ケース企業の分析を通じて戦略の立案プロセスを学びます

■戦略実行のためのチームづくりという観点から、自身のリーダーシップの特徴やメンバーの現状を踏まえ、今後の課題を明確にします

セミナーの対象者はこんな方です

次長・課長(経験数年)
開催日時 2019/02/13 (水)     11:45~ 21:00    
2019/02/14 (木)     09:00~ 21:00    
2019/02/15 (金)     09:00~ 14:30    

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申込み期間  ~ 2019/02/12
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部
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定員 30名
受講料 135,220円
開講場所 ・会場名: レクトーレ葉山 湘南国際村(旧・生産性国際交流センター[IPC])
・住所: 〒240-0115 神奈川県三浦郡 葉山町 湘南国際村 
・交通アクセス: タクシー 逗子駅より約15分 参加者用の無料駐車場もございます。

セミナー マップ

講師
国友 秀基 氏 講師写真

国友 秀基 氏

HRインスティテュート シニアコンサルタント 他

カリキュラム、
プログラム
【特徴】
●企業や組織を戦略的に革新し、チームをマネジメントできるミドルの育成を図ります。

●自らのリーダーシップを自己診断した上で、戦略的なリーダーのあり方について考察します。

●「戦略とは何か」を理解し、ケース企業の分析を通じて戦略の立案プロセスを学びます。

●戦略実行のためのチームづくりという観点から、自身のリーダーシップの特徴やメンバーの現状を踏まえ、今後の課題について考えます。

●初日の夜に懇親会を開催し、参加者間の交流を深めます。


タイムスケジュール

【1日目】(11:45-21:00)
~~~~~
(11:45開始)

■オリエンテーション

■1:リーダーシップの基本
  (1)リーダーシップとは何か?
  (2)リーダーシップのトレンド

■2:自己のリーダーシップ診断
  (1)リーダーシップ診断
  (2)ジョンシップで仕掛ける
   マネジメントシップで仕組む

■3:ビジョンシップを研ぐ
  (1)環境変化を捉える
    ・世界のマクロ環境変化
    ・日本のマクロ環境変化
    ・今後の企業経営の方向性
 
 【経験交流】(懇親会)


【2日目】(9:00-21:00)
~~~~~
  (2)戦略とは何かを理解する
    ・戦略構想のベースとなるSTP
    ・戦略的な企業のケース
    ・戦略とは何か
    ・戦略分析ツールを押さえる

  (3)ケース企業の戦略を考える
    ・グループ別企業研究
     -3企業のうち1社を分析
   【グループ演習:ケーススタディ】

    ・グループ別発表と全体討議
     -戦略をシナリオで考える
     -わかりやすく、納得できるか

  (4)自社の戦略を考える
    ・自社の戦略を構想する
    ・強みと弱みに目を向ける
   【個人演習】

  (5)チームのビジョンを練る
    ・ビジョンとは何か?
    ・いいビジョンと悪いビジョン
    ・チームビジョンとはリーダーの意志である


【3日目】(9:00-14:30)  
~~~~~
■4:マネジメントシップを磨く
  (1)チームから挽き出す
    ・リーダーに求められる
     3つのコミュニケーション力
     -聴く力、訊く力、伝える力

  (2)メンバーを育てる
    ・メンバーを動機づける
    ・1:1の個性と向き合う

■5:まとめ

(14:30終了)
特典 懇親会有 懇親会有 
お知らせ 参加料
一般参加:  135,220円(税込)
賛助会員:  117,940円(税込)

※うち宿泊費(シングルルーム利用)・食事代27,760円


●事前課題がございます。

●食事は初日の昼食から最終日の昼食まで用意しております。
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