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開催日 2019/09/18 (水) 他2回/計3回 開催地 神奈川県

  • 懇親会

上級管理者コース 部門マネジメント力と経営戦略・経営計画策定力を身につける ≪2泊3日≫

主催 公益財団法人 日本生産性本部 講師 加藤 篤士道 氏 &nb... 受講料 185,220円   

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コースの特徴

●上級管理者に必要とされる知識やスキルを一通り学習します。外部環境変化の捉え方やSWOT分析・財務分析などの基本的な分析手法が身に付きます。

●経営幹部の一員として、組織における立場や求められる役割・機能を再確認し、成果をあげるための部門マネジメント力を強化します。

●経営戦略の策定プロセスについて一つ一つ順を追って理解します。また、策定した経営戦略を計画的に展開・実行していくためのポイントも習得します。

セミナーの対象者はこんな方です

部長・次長・支店長・工場長
開催日時 2019/09/18 (水)     11:15~ 21:00    
2019/09/19 (木)     09:00~ 21:00    
2019/09/20 (金)     09:00~ 15:15    

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申込み期間  ~ 2019/09/17
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部
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定員 30名
受講料 185,220円
開講場所 ・会場名: レクトーレ葉山 湘南国際村(旧・生産性国際交流センター[IPC])
・住所: 〒240-0115 神奈川県三浦郡 葉山町 湘南国際村 
・交通アクセス: タクシー 逗子駅より約15分 参加者用の無料駐車場もございます。

セミナー マップ

講師
加藤 篤士道 氏 講師写真

加藤 篤士道 氏

(公財)日本生産性本部 講師

林 正和 氏 講師写真

林 正和 氏

(公財)日本生産性本部 講師

澤倉 光仁郎 氏 講師写真

澤倉 光仁郎 氏

(公財)日本生産性本部 講師

カリキュラム、
プログラム
<1日目> 11:15-21:00
~~~~~
(11:15開始)

オリエンテーション

1. 上級管理者の役割と機能
 ・部門長に期待されること
 【演習】部門長の役割と機能
 ・環境変化のインパクト
 ・環境変化対応の意味と重要性
 【演習】環境変化とその影響の考察
 ・部門マネジメントの方向性

 【経験交流・懇親会】(19:15-21:00)


<2日目> 09:00-21:00
~~~~~
(09:00開始)

2. 上級管理者に求められる財務マネジメント
 ・上級管理者に求めらる財務分析の視点
 ・上級管理者として理解しておくべき経営指標
 【演習】財務分析

3. 経営戦略策定のフロー
 ・戦略策定ステップの確認
 【グループ演習】ケーススタディ
 ・戦略策定ステップの実践
  (1)経営理念・経営ビジョン・経営目標
  (2)財務分析・環境分析(SWOT分析)
  (3)全社戦略、事業ドメイン選択
  (4)事業戦
  (5)具体策検討


<3日目> 09:00-15:15
~~~~~
(09:00開始)

 【グループ演習】ケーススタディ(続き)
 ・発表準備
 ・プレゼンテーション
 ・質疑応答
 ・講師講評・解説

4. まとめ
 ・変化の兆候
 ・気づきを行動化
 ・社内外ネットワークの構築(15:15終了)
特典 懇親会有 懇親会有 
お知らせ 参加料
一般参加:  185,220円(税込)
賛助会員:  163,620円(税込)

* うち宿泊費・食事代(シングルルーム利用):31,860円


■事前課題があります

●初日の昼食より3日目の昼食までご用意しております。 


●同業者およびコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りします。
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