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開催日 2020/06/25 (木) 他1回/計2回 開催地 東京都

  • 食事

戦略を理解し、自部門の戦術と目標・実行計画を設定する

管理者戦略実践コース

主催 公益財団法人 日本生産性本部 講師 筒井 健太 氏 受講料 79,200円   

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組織を束ねる管理者は、上位から提示される戦略を具体的な実行に移し、成果を上げることを求められています。本コースでは、そのために必要な①戦略を理解する力②取り組み課題を設定する力③実行計画に落とし込む力を習得できます。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

●上位から提示される戦略を踏まえた自部署の戦略・戦術の策定から目標(KPI)・実行計画の設定、実行後の振り返りまで、一連のプロセスを理解できます

●チームメンバーが自部署の役割を理解し、目標達成に向けて自主的に行動計画を実施できるような、納得のいく説明ができるようになります

セミナーの対象者はこんな方です

次長・管理者を複数年経験しているミドルマネージャー
開催日時 2020/06/25 (木)     09:30~ 17:30    
2020/06/26 (金)     09:30~ 17:30    

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申込み期間  ~ 2020/06/24
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部
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定員 24名
受講料 79,200円
開講場所 ・会場名: 日本生産性本部永田町会議室(東京・永田町)
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 日本生産性本部ビル
・交通アクセス: 東京メトロ 有楽町線・南北線・半蔵門線 永田町駅 4番出口 徒歩4分

セミナー マップ

講師
筒井 健太 氏 講師写真

筒井 健太 氏

日本生産性本部 主任経営コンサルタント

カリキュラム、
プログラム
特徴1
バリュープロポジションキャンパス※1 の活用による戦略理解
上位から提示された戦略がどのような価値を生み出すために実行されるのかをバリュープロポジションキャンバスを用いて理解し、戦略の要点をつかみます。

特徴2
バランススコアカード(BSC)※2 の4つの視点を通じた取り組み課題とKPIの設定
BSCの4つの視点(財務成果・顧客支店・業務プロセス・学習と成長)から取り組み課題とKPIが設定できるようになります。

特徴3
プロジェクト管理の手法を活用した、KPI※3 の実行計画への落とし込み
取り組み課題からKPIを設定した上で、KPIを達成するための計画構築ステップの要点を理解します。


※1 バリュープロポジションキャンパス
バリュープロポジションとは、製品やサービスのメリット、自社の存在価値や独自性によって顧客に提供する価値のこと。バリュープロポジションキャンバスは、顧客への提供価値を最大限に高めるために「自社の提供価値」と「顧客の求める価値」を整理するためのフレームワークを意味する。

※2 バランススコアカード(BSC)
4つの視点(財務の視点、顧客の視点、ビジネスプロセスの視点、人材・組織の視点)で業績管理指標を整理・指標設定、戦略実行や業績評価を行うためのツール。BSCを用いることで活動プロセスが戦略の方向と適合しているかを明確にすることができる。

※3 KPI(Key Performance Indicator)
重要業績評価指標の略。組織目標を達成するために重要な業績評価の指標のこと。この指標の目標対比(進捗)を計ることでプロセスが適切に実行されているかを計測する役割を持つ。


タイムテーブル

【1日目】
~~~
(9:30開始)

1.戦略を理解する
  (1)戦略とは何か
  (2)提供価値とは何か
  (3)戦略の基本原則
  (4)環境分析
  (5)まとめ

2.取り組み課題を設定する
  (1)バランススコアカード(戦略マップ)と取り組み課題
  (2)4つの視点
  (3)的確なKPIの落とし込む
  (4)一貫性を確認する

(17:30終了)


【2日目】
~~~
(9:30開始)

3.実行計画に落とし込む
  (1)定義に落とし込む
  (2)計画に落とし込む
  (3)実施とモニタリング

4.まとめ

(17:30終了)
特典 食事付 食事付 
受講者の声 エネルギー・40代
マネジメント(業績、部下、組織)と戦略策定という管理者に必要な要素をコンパクトに学べた。

印刷・30代
知っていた事の再認識と新たな知識の習得を出来たことが良かったです。又、異業種であり年代も違う方とのコミュニケーションは刺激があって非常に良かったです。

化学・40代
分かり易い言葉を使って頂き、実体験を交えた講義が非常に理解出来、講習に参加出来て良かったと思う。

建設・40代
当初、イメージしていた内容は自分に合うのかが疑問であった。但し、プログラムを受講していくうちに、とてもためになる内容と気づいた。

サービス・30代
業種が違っても悩みが同じこと、ひいては管理者として目指していくところは共通なのだと思いました。自分に活かしていきたいことを発見できた3日間でした。
お知らせ 参加料
一般参加:  79,200円(税込)
賛助会員:  72,600円(税込)

うち食事代  3,300円(10%税込)


■事前課題があります

●昼食をご用意しております。

●同業者およびコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りします。

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