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開催日 2019/11/20 (水) 他2回/計3回 開催地 神奈川県

  • 懇親会

企業を革新する戦略発想と戦略的なチームマネジメントを学ぶ

戦略型マネジメントコース ≪2泊3日≫

主催 公益財団法人 日本生産性本部 講師 国友 秀基 氏 受講料 145,200円   

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●企業や組織を戦略的に革新し、チームをマネジメントできるミドルの育成を図ります。

●自らのリーダーシップを自己診断した上で、戦略的なリーダーのあり方について考察します。

●「戦略とは何か」を理解し、ケース企業の分析を通じて戦略の立案プロセスを学びます。

●戦略実行のためのチームづくりという観点から、自身のリーダーシップの特徴やメンバーの現状を踏まえ、今後の課題について考えます。

●初日の夜に懇親会を開催し、参加者間の交流を深めます。

セミナーの対象者はこんな方です

次長・課長 * 経験数年
開催日時 2019/11/20 (水)     11:45~ 21:00    
2019/11/21 (木)     09:00~ 21:00    
2019/11/22 (金)     09:00~ 14:30    

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申込み期間  ~ 2019/11/19
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部
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定員 30名
受講料 145,200円
開講場所 ・会場名: レクトーレ葉山 湘南国際村
・住所: 〒240-0115 神奈川県三浦郡 葉山町 上山口1560-38 レクトーレ葉山 湘南国際村
・交通アクセス: タクシー 逗子駅より約15分 バス 逗子駅より約25分

セミナー マップ

講師
国友 秀基 氏 講師写真

国友 秀基 氏

HRインスティテュート シニアコンサルタント 他

カリキュラム、
プログラム
特徴1
  「基本講座」→「ケース事例」→「演習・討議・実践」の流れに沿って理解度促進を図ります。

特徴2
  戦略型マネージャーに求められる力を「ビジョンシップ」と「マネジメントシップ」に大別します。その上で「ビジョンシップ」ではフレームワーク含む戦略の基礎からケースを通じた実践戦略を学び、「マネジメントシップ」では戦略を実践するチームのメンバーを導くコミュニケーションや人財育成について学びます。

特徴3
  基礎を学習し、ケーススタディにて戦略を検討した上で自社を題材に演習を行うことで、実践的かつ具体的に自社の戦略を検討することができます。


タイムスケジュール

【1日目】(11:45-21:00)
~~~~~
(11:45開始)

■オリエンテーション

■1:リーダーシップの基本
  (1)リーダーシップとは何か?
  (2)リーダーシップのトレンド

■2:自己のリーダーシップ診断
  (1)リーダーシップ診断
  (2)ジョンシップで仕掛ける
   マネジメントシップで仕組む

■3:ビジョンシップを研ぐ
  (1)環境変化を捉える
    ・世界のマクロ環境変化
    ・日本のマクロ環境変化
    ・今後の企業経営の方向性
 
 【経験交流】(懇親会)


【2日目】(9:00-21:00)
~~~~~
  (2)戦略とは何かを理解する
    ・戦略構想のベースとなるSTP
    ・戦略的な企業のケース
    ・戦略とは何か
    ・戦略分析ツールを押さえる

  (3)ケース企業の戦略を考える
    ・グループ別企業研究
     -3企業のうち1社を分析
   【グループ演習:ケーススタディ】

    ・グループ別発表と全体討議
     -戦略をシナリオで考える
     -わかりやすく、納得できるか

  (4)自社の戦略を考える
    ・自社の戦略を構想する
    ・強みと弱みに目を向ける
   【個人演習】

  (5)チームのビジョンを練る
    ・ビジョンとは何か?
    ・いいビジョンと悪いビジョン
    ・チームビジョンとはリーダーの意志である


【3日目】(9:00-14:30)  
~~~~~
■4:マネジメントシップを磨く
  (1)チームから挽き出す
    ・リーダーに求められる
     3つのコミュニケーション力
     -聴く力、訊く力、伝える力

  (2)メンバーを育てる
    ・メンバーを動機づける
    ・1:1の個性と向き合う

■5:まとめ

(14:30終了)
特典 懇親会有 懇親会有 
受講者の声 ・会社全体でも、職場レベルでも、焦点を絞り、重点的に、計画的に行動する戦略思考が重要である点とその取り組み方が理解できました。

・ケース企業のワークショップでは議論が白熱し、時間を忘れるほどだった。これからの管理者には戦略立案やビジネスモデルの創造力が不可欠であることを認識しました。

・チームマネジメントやメンバーの動機づけの理論を初めて学びました。頭では理解できても実践となると難しいとは思いますが、すぐに自部署で取り組んでみたいと思わせる内容でした。
お知らせ 参加料
一般参加:  145,200円(税込)
賛助会員:  126,500円(税込)

* うち宿泊費(シングルルーム利用)・食事代32,450円

◆消費税率10%分を参加料に含めております。税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください


●事前課題がございます。

●食事は初日の昼食から最終日の昼食まで用意しております。
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