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開催日 2020/02/03 (月) 他2回/計3回 開催地 東京都

  • 食事

東京/永田町で開催の通い3日の講義,演習,事例研究による実践重視のプログラム

職場リーダー基礎コース(通いコース)

主催 公益財団法人 日本生産性本部 講師 日本生産性本部 講師 受講料 96,800円   

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※2015年度より職場リーダー基礎コース<合宿>(旧:係長主任基礎コース)の<通いコース>が新設されました


「仕事と人」のマネジメント力を鍛える

■職場リーダーに求められる「役割認識」「仕事のマネジメント」「チームと人のマネジメント」の基礎について学習します。

■講義、演習、事例研究による実践重視のプログラムです。原理原則を学び、具体的な職場課題の解決に向けた演習に取り組むことで、実践能力のステップアップを図ります。

■異業種との経験交流を通じて、視野の拡大と自己課題の明確化ができます。(参加者間の交流を深めることを目的とした夕食懇親会を開催します。)

セミナーの対象者はこんな方です

職場リーダー・リーダー候補(係長・主任等の監督者層)
開催日時 2020/02/03 (月)     09:00~ 17:00    
2020/02/04 (火)     09:00~ 17:00    
2020/02/05 (水)     09:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2020/01/31
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部
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定員 24名
受講料 96,800円
開講場所 ・会場名: 日本生産性本部永田町会議室(東京・永田町)
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 日本生産性本部ビル
・交通アクセス: 東京メトロ 有楽町線・南北線・半蔵門線 永田町駅 4番出口 徒歩4分

セミナー マップ

講師
日本生産性本部 講師  講師写真

日本生産性本部 講師

日本生産性本部 講師

カリキュラム、
プログラム
コースの特徴

特徴1
管理職・管理者には位置づけられていないが、係、班、チーム、グループ、ユニットなど小さい一つの単位の組織のマネジメントを期待され、任されている職場リーダー、監督者向けに最適のベーシックコースです。

特徴2
活力ある質の高い職場をつくるために構成された、実践的なプログラムです。

特徴3
係長や主任など職場リーダーとして新たな意識・役割を求められる立場の方を対象に、実務担当者+αの役割と能力[管理職の補佐や上下・関係者との調整、職場の問題解決、リーダーシップ、部下育成・・・]に関する、気づき・理解を深めます。

特徴4
仕事の視点とチーム・人の視点の両面から「マネジメントとは何か」について考えを深めます

特徴5
マネジメントに不可欠なコミュニケーションを「論理的な伝え方」(知のコミュニケーション術)および「動機づけにつながる関わり方」(情のコミュニケーション術)の2つの視点から学びます。

特徴6
初歩的なところからわかりやすく解説し、グループ演習・事例研修なども多く取り入れていますので、無理なく体得できる内容です。また、参加者同士の経験交流を通じて、視野が拡大し、自己の課題がより明確になります。


【本コースの特徴】
●640回以上の開催実績を持つ合宿研修「職場リーダー基礎コース」の通い版コースです。合宿でのご参加が難しい企業様に最適です。

●職場リーダーに求められる「役割認識」「仕事のマネジメント」「チームと人のマネジメント」の基礎について学習します。
●講義、演習、事例研究による実践重視のプログラムです。原理原則を学び、具体的な職場課題の解決に向けた演習に取り組むことで、実践能力のステップアップを図ります。
●異業種との経験交流を通じて、視野の拡大と自己課題の明確化ができます。


【スケジュール】

<1日目>(9:00~17:00)

9:00開始

オリエンテーション

1.経営環境と職場の変化
  (1)企業を取り巻く環境変化
  (2)職場で起きている変化
  (3)企業経営と顧客志向

2.職場リーダーの立場と役割
  (1)職場リーダーの組織における位置づけ・立場
  (2)職場リーダーの基本的な役割
  【ミニワーク】
  (3)職場リーダーに求められる能力


<2日目>(9:00~17:00)

3.仕事のマネジメント力
  (1)個人の業績からチームの業績達成への視点変換
  (2)個人・チームの目標管理
  (3)問題解決スキルの向上
  (4)業務プロセス改善
  【グループ演習】
  (5)論理的思考に基づくコミュニケーション~報告・連絡・相談への活用~

4.チームと人のマネジメント
  (1)チームビルディング
  (2)メンバー指導・動機づけの進め方
  【グループ演習】


<3日目>(9:00~17:00)

  (3)チーム力向上のためのコミュニケーション
  (4)カウンセリング・マインド
  (5)共感的態度に基づくコミュニケーション
  (6)リーダーシップとフォロワーシップ
  【グループ演習】

5.自己成長に向けたセルフマネジメント
  (1)コンピテンシーの向上
  (2)キャリアの開発
  (3)自己啓発のすすめ

まとめ
  (1)行動計画の作成
  (2)総括講義

17:00終了
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加料
一般参加:  96,800円(税込)
賛助会員:  81,400円(税込)

うち食事代  4,950円


■事前課題があります

■3日間の昼食はご用意しております。
(※食物アレルギーをお持ちの方は、お申込み時点、または開催7日前までにご連絡ください。直前では対応できかねますので、ご注意ください。)

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