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開催日 2020/11/11 (水) 開催地 東京都

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コーチング・OJT実践コース

主催 公益財団法人 日本生産性本部 講師 日本生産性本部 カウンセリング・マ... 受講料 39,600円   

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OJTにおける部下支援・動機づけのマネジメントスキルを学ぶ

■“コーチングスキル=部下の考えを引き出し行動へとつなげる手法”の基本を理解することができます

■OJTの基本である「支援責任」と「育成責任」を認識し、日常業務の中での部下育成意識をより高めることができます

■傾聴や質問など、OJTの中で部下の考えを引き出し行動へとつなげる手法を習得できます

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

コースの特徴
特徴1
部下一人ひとりを見つめ、可能性を最大限に引き出すためのコーチング・カウンセリングの手法を学びます。

特徴2
育成計画の作成や部下との対話方法をはじめとして、OJT における具体的な活用方法を習得できる構成です。

セミナーの対象者はこんな方です

管理者、職場のリーダー
開催日時 2020/11/11 (水)     09:30~ 17:30    

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申込み期間  ~ 2020/11/10
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部
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定員 20名
受講料 39,600円
開講場所 ・会場名: 日本生産性本部セミナー室(東京・平河町)他
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 日本生産性本部ビル
・交通アクセス: 東京メトロ 有楽町線・南北線・半蔵門線 永田町駅 4番出口 徒歩4分

セミナー マップ

講師
日本生産性本部 カウンセリング・マネジメントセンター 講師 講師写真

日本生産性本部 カウンセリング・マネジメントセンター 講師

日本生産性本部 カウンセリング・マネジメントセンター 講師

カリキュラム、
プログラム
プログラム概要

1.コーチングの基本的な考え方
コーチングは、“部下の問題を解くカギは部下自身が持っている”ことを前提とした部下の目標達成を支援するために有効なスキルです。時代の変化を捉え、コミュニケーションの質を上げる必要性を理解します。

2.人が育つコミュニケーションを学ぶ
心理学や行動科学などの考え方をベースに、部下の動機づけやコーチングを中心としたコミュニケーションスキル(質問、受容、承認、自己主張等)を学習します。

3.コーチングスキルをOJTの中で活用するイメージを持つ
行き当たりばったりの指導を防ぐために、計画指導・機会指導の面からOJTを捉えます。ロールプレイや行動プラン作成を行い、OJT での実践につなげます。


タイムスケジュール

(9:30開始)

1. コーチングとは
  (1)何故コーチが必要なのか
  (2)これからのリーダーとコーチング

2. 職場のコミュニケーションのポイント
  (1)コミュニケーションの原則
  (2)メンバー対応の留意点

3. 人が育つコミュニケーション
  (1)関心を伝える
  (2)質問で気付きを促す
  (3)傾聴で信頼関係をつくる

4. コーチングを活用したOJTの基本
  (1)育成の3つの方法
  (2)OJTとは
  (3)OJTの進め方

5.ケースによるコーチングの実践
  (1)グローモデルの活用
  (2)現状と課題を知り、行動プランをつくる
  (3)職場での実践を考える

(17:30終了)
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加料
一般参加:  39,600円(税込)
賛助会員:  36,300円(税込)

うち食事代  1,650円


■食事は昼食をご用意しております。

●同業者及びコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りいたします。
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