ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  ビジネススキル  コミュニケーションスキル/NLP/コーチング  コーチング・OJT実践コース(会場受講)+フォローアッププログラム

開催日 2021/09/29 (水) 他1回/計2回 開催地 東京都

  • 食事

コーチング・OJT実践コース(会場受講)+フォローアッププログラム

主催 公益財団法人 日本生産性本部 講師 星名 英樹 氏 受講料 50,600円   

このセミナーをチェックリストに追加する  お申込み受付中
コース本編(会場・オンライン同時開催)を研修会場にてご受講いただき、
後日フォローアッププログラムをオンライン会議システム(Zoom)にてご受講いただきます。


OJTにおける部下支援・動機づけのマネジメントスキルを学ぶ

■“コーチングスキル=部下の考えを引き出し行動へとつなげる手法”の基本を理解することができます

■OJTの基本である「支援責任」と「育成責任」を認識し、日常業務の中での部下育成意識をより高めることができます

■傾聴や質問など、OJTの中で部下の考えを引き出し行動へとつなげる手法を習得できます

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

コースの特徴
特徴1
部下一人ひとりを見つめ、可能性を最大限に引き出すためのコーチング・カウンセリングの手法を学びます。

特徴2
育成計画の作成や部下との対話方法をはじめとして、OJT における具体的な活用方法を習得できる構成です。

セミナーの対象者はこんな方です

管理者、職場のリーダー
開催日時 2021/09/29 (水)     09:30~ 17:30    
2021/11/02 (火)     09:30~ 17:30    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2021/09/28
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 20名
受講料 50,600円
開講場所 ・会場名: 日本生産性本部セミナー室(東京・平河町)他 及び オンライン会議システム「Zoom」
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 日本生産性本部ビル
・交通アクセス: 東京メトロ 有楽町線・南北線・半蔵門線 永田町駅 4番出口 徒歩4分

セミナー マップ

講師
星名 英樹 氏 講師写真

星名 英樹 氏

日本生産性本部 カウンセリング・マネジメントセンター 講師

カリキュラム、
プログラム
プログラム概要

1.コーチングの基本的な考え方
コーチングは、“部下の問題を解くカギは部下自身が持っている”ことを前提とした部下の目標達成を支援するために有効なスキルです。時代の変化を捉え、コミュニケーションの質を上げる必要性を理解します。

2.人が育つコミュニケーションを学ぶ
心理学や行動科学などの考え方をベースに、部下の動機づけやコーチングを中心としたコミュニケーションスキル(質問、受容、承認、自己主張等)を学習します。

3.コーチングスキルをOJTの中で活用するイメージを持つ
行き当たりばったりの指導を防ぐために、計画指導・機会指導の面からOJTを捉えます。ロールプレイや行動プラン作成を行い、OJT での実践につなげます。


タイムスケジュール

1. コーチングとは
  (1)もとめられる背景と期待される効果
  (2)指導・支援におけるコミュニケーション
    ~コーチングとティーチング~

2. OJTの基本
  (1)OJTとは何か
  (2)OJTの進め方

3. 職場のコミュニケーションの基本
  (1)コミュニケーションの原則
  (2)基本的態度と留意点

4. 支援・育成につなげるコーチング・コミュニケーション
  (1)質問~気づきを促し、行動につなげる~
  (2)傾聴~部下に寄り添い、支援する~
  (3)強化・承認~一歩踏み出す後押しをする~
  (4)改善~正すべきことは正す~
  (5)GROWモデルの活用
  (6)ケース研究

5. コーチング・OJTの実践のための計画づくり
  (1)指導計画の作り方
  (2)部下の指導計画を立てる

(17:30終了)


オンラインフォローアッププログラム
13:30
1. 第1日目の復習

2. 第1日目終了時からの取り組み(行動)の振り返り
  *振り返りでは
    ・第1日目終了時に作成した行動計画の進捗を確認するとともに、
    ・できていることをさらに進化させるために必要なこと
    ・できていないことを確かな形で取り組むために必要なこと について検討します。 

3. 演習(ケース研究)
  *演習では、部下指導・支援に際して遭遇しそうな状況を想定し、
    ・その原因
    ・指導役としての対処方法 について検討します。

4. 今後の行動計画
  上記2.3を踏まえ、今後の行動計画を策定します。

(16:30終了予定)
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加料
一般参加:  50,600円(税込)
賛助会員:  47,300円(税込)

うち食事代  1,650円


■食事は昼食をご用意しております。

●同業者及びコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りいたします。

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。