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開催日 2018/04/17 (火) 他1回/計2回 開催地 東京都

  • 食事

新規事業創出の基礎知識

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 西村 健一 氏 &nbs... 受講料 59,400円   

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セッション-1 2018年04月17日(火曜日) 10:00~16:00

セッション-2 2018年04月18日(水曜日) 10:00~16:00

※2日間の講座となります。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

新規事業開発担当部門、R&D部門、経営企画部門、事業部企画部門などにおいて、新規事業開発を担当される方
開催日時 2018/04/17 (火)     10:00~ 16:00    
2018/04/18 (水)     10:00~ 16:00    

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申込み期間  ~ 2018/04/13
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 20名
受講料 59,400円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム
・住所: 〒102-0083 東京都千代田区麹町5-7-2 麹町M-SQUARE 2F
・交通アクセス: 東京メトロ有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩6分

セミナー マップ

講師
西村 健一 氏 講師写真

西村 健一 氏

エヌ・コンサルタンツ 代表取締役

鈴木 進介 氏 講師写真

鈴木 進介 氏

コンパス 代表取締役

カリキュラム、
プログラム
1.新規事業概論
  (1)新規事業の基本的視点
     ・新規事業概論
     ・イノベーションを理解する
     ・技術シーズの事業化検討手法
     ・市場性判断の観点

2.新規事業プロジェクトのあり方
  (1)新規事業プロジェクトの基本
     ・新規事業の創出プログラムの制度的留意点
     ・事業創出活動の基本スタンス
  (2)プロジェクトチーム編成の基本
     ・新規事業開発における4ステップのイメージ

3.新規事業企画の基礎1 『事業領域の選定編』
  (1)新規事業とは?
     ・新規事業の定義
     ・ビジネスチャンス事例紹介
     ・ビジネスモデル事例紹介

4.ビジネスチャンスの読み解き方
  (1)ビジネスチャンスの読み解き方
     ・自社の強みの捉え方と分析
     ・市場環境の捉え方と分析
     ・ターゲットの捉え方と分析
  【実習】 「ドメイン」と「ターゲット」の仮説作成

5.新規事業企画の基礎2 『ビジネスモデル編』
  (1)ビジネスモデルとは?
     ・ビジネスモデルの定義
     ・ビジネスモデルの成功例
     ・7つのビジネスモデル
  【実習1】ケースを題材に「ビジネスモデル分析」
  【実習2】4つのモデルで戦略を検討

6.ビジネスモデルの作り方
  (1)ビジネスモデルの作成におけるポイント
     ・ビジネスモデル作成の手順 ・事業スキーム図作成のコツ

7.事業計画の作成1 『ビジネスシステムへの展開』
  (1)ビジネスシステムへの展開手法
     ・新製品
     ・新サービスの差別化
     ・ビジネススキームの構築

8.事業計画の作成2 『ロードマップからアクションプラン』
   (1)実施計画策定のポイント
     ・ビジネスシステムの年度計画への展開
     ・フェーズ管理法による詳細化
     ・工程表(ガントチャート)への展開
     ・アクションプラン作成のポイント
     ・計画の精査と予算策定
     (1)資金計画の考え方
     (2)損益計画の考え方
     ・B/S、P/Lへの展開
特典 食事付 食事付 
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様  59,400円(本体 55,000円)
企業研究会会員  54,000円(本体 50,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師と同業企業・同職種の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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