ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます

開催日 2019/04/15 (月) 開催地 東京都

  • 食事

新任担当者のための『労務監査』のすすめ方

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 小澤 薫 氏 受講料 41,040円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
受講対象
監査部門、人事部門、総務部門など関連部門のご担当者
開催日時 2019/04/15 (月)     10:00~ 17:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2019/04/12
主催会社 一般社団法人 企業研究会
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 20名
受講料 41,040円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム
・住所: 〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F(旧:麹町M-SQUARE)
・交通アクセス: 東京メトロ 有楽町線「麹町駅」1番出口より徒歩5分

セミナー マップ

講師
小澤 薫 氏 講師写真

小澤 薫 氏

株式会社ヒューマン・プライム 代表取締役社長

カリキュラム、
プログラム
1.労務監査のポイント
  (1)労務監査の必要性と背景
  (2)労働基準監督署の調査
  (3)内部統制と労務監査
  (4)労務に関するリスク回避対策
  (5)従業員のモチベーションアップ
  (6)関連する労働関連法令

2.労務監査の実施手順
  (1)監査計画の作成
  (2)現状概要の把握
  (3)準備する資料等
     (ア) 社内規定類
     (イ) 各種協定
     (ウ) 人事関係資料
     (エ) 社会保険関連書類
     (オ) 勤怠・時間管理関連の資料
     (カ) 賃金に関する資料
     (キ) その他
  (4)事前調査・ヒヤリング
  (5)監査の実施
  (6)監査報告
  (7)事後対応・改善提案

3.労務監査の具体的進め方と各項目のチェックポイント
  (1)労働時間管理
  (2)就業規則
  (3)賃金管理、退職金
  (4)退職、定年延長、再雇用
  (5)募集・採用
  (6)配置・異動
  (7)休職・復職
  (8)育児・介護休業等
  (9)評価・教育制度
  (10)労働組合関連
  (11)服務規律
  (12)安全衛生
  (13)労働契約
  (14)法定帳簿
  (15)各種協定
  (16)社会保険
  (17)解雇・雇止め

4.監査後の対応方法と改善のすすめ方
  (1)表面化した問題点・リスクの分類
  (2)評価区分と評価ランク
特典 食事付 食事付 
持ち物 ※ご参加者は電卓をご持参下さい。
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 41,040円 (本体 38,000円)
企業研究会会員 37,800円 (本体 35,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方のご参加をお断りする場合がございます。
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。