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開催日 2019/06/05 (水) 開催地 東京都

最近の不正事案分析に基づく有効なコンプラ態勢の再構築

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 青木 茂幸氏 受講料 37,800円   

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最近の不正事案分析に基づく有効なコンプラ態勢の再構築について解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

法務・コンプライアンス部門、総務部門、監査部門などの関連部門において、コンプライアンス態勢の仕組みづくり、運用を担当されている皆様
  特典
開催日時 2019/06/05 (水)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/06/04
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 37,800円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:麹町)
・住所: 〒102-0083 東京都千代田区麹町5-7-2 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE) 
・交通アクセス: 

セミナー マップ

講師
青木 茂幸氏 講師写真

青木 茂幸氏

東京国際コンサルティング(株)代表取締役  (一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事)

カリキュラム、
プログラム
1 見直し急務なコンプライアンス態勢と内部監査

(1)現状のコンプライアンス態勢の不備とは
・最近の不正事案分析(A社~J社)―どこに着眼すべきか?
・コンプライアンス推進システム-5つの弱点とは?
・経営・管理職層はなぜコンプライアンスを軽視するのか?
・組織を壊すコンプライアンス教育とは?

(2)効率性の高いコンプラ態勢の方向性とは
・経済の成熟化とお客様視点のコンプライアンスの必然性
・企業倫理はなぜ必要か、倫理的統制環境の構築とは?
・コンプラ・内部統制においても「効率性」が重要な理由


2 効率性と有効性を両立させる倫理コンプラPDCAの確立

(1)効率性と有効性を高める施策の全体像

(2)基本理念・倫理観の浸透策
・なぜビジネスマナー教育は重要なのか?
・マネジメントを巻き込み、推進する手法とは?

(3)良いコンプライアンス部門・悪いコンプライアンス部門
・コンプラ責任者をどう機能させるか?
・良いコンプライアンス部門、悪いコンプライアンス部門の特徴

(4)効率的な倫理コンプラ推進システムの構築
・内規・統制簡素化のための有効な手法とは?
・職場でコンプラ推進や管理をどう行うか?
・管理職を機能させる方法―人事評価への反映

(5)コンプラ教育システムの見直し
・内容、方法(PDCAサイクル/E-LEARNING等)の見直し
・管理職教育の根本的な見直し


3 コンプライアンス態勢高度化のための内部監査
・「コンプライアンス態勢」をどう監査するのか?
・統制環境をどう監査するのか?
・統制の効率化・簡素化に資する監査とは?
・事象と改善提言事項の峻別できているか?
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 37,800円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 34,560円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師と同業企業・同職種の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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