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開催日 2019/06/18 (火) 開催地 東京都

ムダな会議を『意味のある会議』にするための技術

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 冨永 宏志氏 受講料 37,800円   

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『働き方改革』対策として、生産性を低下させる要因として多くの組織で挙げている「会議改善」があります。
ムダ会議の改善は、ムダ時間・資料の削減等により損失回避とコスト軽減につながります。
本セミナーでは、ムダな会議をやめ、意味のある会議にするための方法について、ケーススタディを交えて解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

ムダな会議の改善に関心のあるビジネスパーソン
  特典
開催日時 2019/06/18 (火)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/06/17
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 37,800円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:麹町)
・住所: 〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE) 
・交通アクセス: 

セミナー マップ

講師
冨永 宏志氏 講師写真

冨永 宏志氏

(株)ロゴ  ビジネスパートナー

カリキュラム、
プログラム
1.はじめに

2.働き方改革実現に「意味のある会議」化が有効なわけ
検討されている施策は、早期実現の求めに答えられていない

3.会議には、こんな問題がある
(1)ケーススタディ ーこの会議にある問題を考えるー

(2)ムダ会議の特徴
・アリバイ作り、言い訳だけの会議
・発言しない人が参加している会議
・結論に行きつかない会議

(3)なぜ「ムダ会議」は、なくならないのか

(4)ケーススタディ2 -会議開催者が考える問題-

4.「意味のある会議」にするポイント
(1)会議前に考える事 ~事前準備を整える~
“無条件に全員参加にしていないか?”
“目的を伝えたか?”
“来てから考える会議にしていないか?”

(2)会議当日の運営 ~議論する会議にする~
“全員が発言できているか?”
“常に反対・議論を逸らす人への対応はできているか?“

(3)会議後に行うこと ~記録と施策計画を作る~
“議事録を確実に作成しているか?”
“アクションプランは明記しているか?”

5.事例紹介から見える改善ポイント
(1)「先進企業の会議」が求めたこと

(2)私(講師)が担当した改善実施例から得られた教訓
会議環境整備のハード面、仕組み・啓蒙活動等のソフト面の改善施策紹介
改善施策で実現したこと、実現できなかったこと
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 37,800円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 34,560円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方のご参加をお断りする場合がございます。
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