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開催日 2019/08/07 (水) 開催地 東京都

R&D現場を変える『チーム成長戦略』の描き方

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 平木 肇 受講料 45,360円   

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R&D現場を担うチームリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの
管理作業をこなすことではありません。

現場の「経営者」として、チームの未来を創造していくためのリーダーシップを実践することです。
そして、『チーム成長戦略』は、未来に向けて継続的に現場を変えていくために、リーダーが取り組む
最も重要な仕事のひとつです。

本セミナーでは、ケミストリーキューブが様々な企業のR&D現場を支援する中で培った実践手法をもとに、
R&Dリーダーに求められるリーダーシップとマネジメントとは何かを紐解きながら、未来に向けた
『チーム成長戦略』の描き方と実践ポイントについて、演習を交えて解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

製造企業の経営者、技術・開発部門長・マネージャー・リーダー、技術者・研究者、技術・開発企画部門のマネージャー・スタッフ、技術人材の教育・育成を担う部門のマネージャー・スタッフ、特に、下記の課題認識をお持ちの方  

・リーダー、マネージャーとして、リーダーシップと実践的なチームマネジメントの技術を学びたい
・R&D現場のイノベーションを生み出す力を高めたい
・R&D現場の生産性を高めたい。現場のマネジメントを変えたい、進化させたい
・R&Dを引っ張る現場のリーダー、マネージャーを育てたい
・R&D向けのリーダー、マネージャー教育を実施したい
  特典
開催日時 2019/08/07 (水)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/08/05
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 45,360円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:麹町)
・住所: 〒102-0083 東京都千代田区麹町5-7-2 MFPR麹町ビル2F 
・交通アクセス: 

セミナー マップ

講師
平木 肇 講師写真

平木 肇

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役

カリキュラム、
プログラム
1.イノベーションの時代におけるR&Dリーダーへの期待
・ものづくり企業が直面する変化と危機感  
・イノベーションの時代
・R&Dの役割の変化           
・R&D現場の悩み
・R&Dチームを担うリーダーへの期待

2.チームマネジメントとリーダーシップ
・管理作業をこなせてもリーダーにはなれない 
・リーダーは担当者の延長線上ではない
・チームリーダーは現場の「経営者」     
・リーダーシップとマネジメント
・マネジメントの機能とは
・チームマネジメントにおける2つの領域 ~「未来を創る」と「現在を変え続ける」~

3.未来を創るマネジメント ~チーム成長戦略~
・チーム成長戦略の考え方  
・成長とは規模の拡大ではなく、能率の向上
・2軸目標  ~チームマネジメントの基本思想~
・チーム成長戦略の3つのコンセプト ~チームビジョン、チーム学習、マイプラン~

4.チームビジョン
・チームビジョンとは何か ~壮大なビジョンは必要ない~
・どのようなチームをつくりたいのかを、自らに問いかけよ
・思いを客観的に練り上げる
・ビジョンをコミュニケーションする ~文章で書くことの大切さ~
・チームビジョンの実践にメンバーを巻き込む

5.チーム学習シナリオ
・職場における3つの学習      
・学習が機能不全に陥る4つの仮説
・学習を促進するア3つのプローチ  
・現場の学習機会を分析する
・組織機能と能力をデザインする ~チームフューチャーマップ~
・チーム学習シナリオをつくる

6.マイプラン
・リーダーの最も重要な仕事は人材育成   
・人材育成における問題 ~OJTとOff-JTの分断~
・チーム学習と個人の成長を同期させる   
・メンバーの成長期待を具体化する
・メンバーの特性を理解する2つの軸 ~思考の強みと行動の志向性~
・2軸でメンバーとのコミュニケーションする  
・自己宣言効果を活用する
・人材育成は「コップに水半分」のマインドで

7.事例紹介

8.まとめ ~チームリーダーとして成長し続けるために~
・マネジメントは「実践の科学」  
・「やってみる、気づく、学ぶ」のサイクルを回し続ける

9.フリーディスカッション(Q&A)
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 45,360円 (本体 42,000円)
企業研究会会員 41,040円 (本体 38,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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