Ｒ＆Ｄ現場を変える『チーム成長戦略』の描き方

一般社団法人企業研究会平木　肇 45,360円

Ｒ＆Ｄ現場を担うチームリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの
管理作業をこなすことではありません。

現場の「経営者」として、チームの未来を創造していくためのリーダーシップを実践することです。
そして、『チーム成長戦略』は、未来に向けて継続的に現場を変えていくために、リーダーが取り組む
最も重要な仕事のひとつです。

本セミナーでは、ケミストリーキューブが様々な企業のＲ＆Ｄ現場を支援する中で培った実践手法をもとに、
Ｒ＆Ｄリーダーに求められるリーダーシップとマネジメントとは何かを紐解きながら、未来に向けた
『チーム成長戦略』の描き方と実践ポイントについて、演習を交えて解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

製造企業の経営者、技術・開発部門長・マネージャー・リーダー、技術者・研究者、技術・開発企画部門のマネージャー・スタッフ、技術人材の教育・育成を担う部門のマネージャー・スタッフ、特に、下記の課題認識をお持ちの方　　

・リーダー、マネージャーとして、リーダーシップと実践的なチームマネジメントの技術を学びたい
・Ｒ＆Ｄ現場のイノベーションを生み出す力を高めたい
・Ｒ＆Ｄ現場の生産性を高めたい。現場のマネジメントを変えたい、進化させたい
・Ｒ＆Ｄを引っ張る現場のリーダー、マネージャーを育てたい
・Ｒ＆Ｄ向けのリーダー、マネージャー教育を実施したい

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2019/08/07 (水) 10:00～ 17:00

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申込み期間

～ 2019/08/05

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

45,360円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：麹町）
・住所：　〒102-0083　東京都千代田区麹町5-7-2 MFPR麹町ビル2F　
・交通アクセス：　

講師

平木　肇

カリキュラム、
プログラム

１．イノベーションの時代におけるＲ＆Ｄリーダーへの期待
・ものづくり企業が直面する変化と危機感　　
・イノベーションの時代
・Ｒ＆Ｄの役割の変化　　　　　　　　　　　
・Ｒ＆Ｄ現場の悩み
・Ｒ＆Ｄチームを担うリーダーへの期待

２．チームマネジメントとリーダーシップ
・管理作業をこなせてもリーダーにはなれない　
・リーダーは担当者の延長線上ではない
・チームリーダーは現場の「経営者」　　　　　
・リーダーシップとマネジメント
・マネジメントの機能とは
・チームマネジメントにおける２つの領域　～「未来を創る」と「現在を変え続ける」～

３．未来を創るマネジメント　～チーム成長戦略～
・チーム成長戦略の考え方　　
・成長とは規模の拡大ではなく、能率の向上
・２軸目標　　～チームマネジメントの基本思想～
・チーム成長戦略の３つのコンセプト　～チームビジョン、チーム学習、マイプラン～

４．チームビジョン
・チームビジョンとは何か　～壮大なビジョンは必要ない～
・どのようなチームをつくりたいのかを、自らに問いかけよ
・思いを客観的に練り上げる
・ビジョンをコミュニケーションする　～文章で書くことの大切さ～
・チームビジョンの実践にメンバーを巻き込む

５．チーム学習シナリオ
・職場における３つの学習　　　　　　
・学習が機能不全に陥る４つの仮説
・学習を促進するア３つのプローチ　　
・現場の学習機会を分析する
・組織機能と能力をデザインする　～チームフューチャーマップ～
・チーム学習シナリオをつくる

６．マイプラン
・リーダーの最も重要な仕事は人材育成　　　
・人材育成における問題　～ＯＪＴとＯｆｆ-ＪＴの分断～
・チーム学習と個人の成長を同期させる　　　
・メンバーの成長期待を具体化する
・メンバーの特性を理解する２つの軸　～思考の強みと行動の志向性～
・２軸でメンバーとのコミュニケーションする　　
・自己宣言効果を活用する
・人材育成は「コップに水半分」のマインドで

７．事例紹介

８．まとめ　～チームリーダーとして成長し続けるために～
・マネジメントは「実践の科学」　　
・「やってみる、気づく、学ぶ」のサイクルを回し続ける

９．フリーディスカッション（Ｑ＆Ａ）

セミナー参加費
支払い方法

着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 45,360円（本体 42,000円）
企業研究会会員 41,040円（本体 38,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。