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開催日 2019/12/12 (木) 開催地 東京都

内部統制の効率化・高度化に向けた実践的方策

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 伊勢 悠司 氏 受講料 38,500円   

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内部統制の効率化は、がむしゃらに作業を削減すれば良いわけではなく、制度上の要点を押さえた上で、統制にかかるコストの各構成要素(整備コスト、運用コスト、評価コスト等)をそれぞれに分解して考えることが有効です。整備コストおよび運用コストを削減するには、例えば文書化のありかたの見直し、リスクやコンプライアンスに係る統合的な管理のフレームワーク構築によるプロセスの合理化、IT及び文書・データ管理ツールの合理的活用の実現といった中長期的な視野での検討が必要です。評価コストの削減は、例えば、キーコントロールや評価対象範囲の大胆な絞り込みや、サンプル数の再検討、自動化統制の比率向上等の施策が考えられます。内部統制の高度化は、内部統制が対象とするリスクの範囲の拡大や、より経営管理と一体となったリスク管理活動の構築等によって達成されます。また、ガバナンス、リスク、コンプライアンスに係る統合的な管理のフレームワークを経営に取り入れ、これらの活動の最適化を目指す取組みを行うことも内部統制の効率化・高度化の双方を実現する中長期的取組として検討に値します。

セミナーの対象者はこんな方です

内部監査部門において内部統制関連の業務を担当されているご担当者
  特典
開催日時 2019/12/12 (木)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/12/11
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:麹町)
・住所: 〒102-0083 東京都千代田区麹町5-7-2 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE) 
・交通アクセス: 

セミナー マップ

講師
伊勢 悠司 氏 講師写真

伊勢 悠司 氏

KPMGコンサルティング株式会社 シニアマネジャー

カリキュラム、
プログラム
1.内部統制の効率化・高度化の必要性
(1)効率化・高度化の目的・必要性
(2)求められる高度な経営課題に関するリスク管理の仕組み
(3)現場で起こっていること
(内部統制報告制度対応にありがちな課題)
(4)内部統制報告制度対応を経営管理の向上に活かすために

2.内部統制報告制度対応の効率化策
(1)内部統制にかかるコストの構成要素
(2)内部統制の「整備コスト」削減のポイント
(3)短期的対応(過剰な文書化要求の見直し、会計以外の統制の文書化の不要化、文書類の管理方法の見直し等)
(4)中長期的対応(CAATS/文書管理ツール等のITツールの活用による文書管理作業の効率化等)
(5)内部統制の「運営コスト」削減のポイント
(6)分析的手続等のモニタリング手続の一層の活用
(7)全社統制・IT統制の充実化による運用コストの低減
(8)統制評価目的のみの帳票作成の見直し 等
(9)内部統制の「評価コスト」削減のポイント
(10)評価対象コントロール数の削減
・評価範囲の見直し、キーコントロールの削減、システム統制等の拡充
(11)1コントロール当たりの評価負荷の削減
・サンプル数の見直し、認識すべき不備の定義見直し 等
(12)効率化事例の紹介

3.制度対応の枠を超えた効率化・最適化
(1)モニタリングの最適化とは
(2)内部監査機能の強化
(3)モニタリングの統合
(4)リスク・コントロール管理の一元化
(「GRC」のコンセプト紹介)

セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※コンサルティング業、士業の方など、講師とご同業の方のお申し込みはお断りする場合がございます。

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