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開催日 2021/05/28 (金) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

【オンライン】KPI(重要業績評価指標)の基礎と発展系を学ぶ

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 松原 恭司郎 氏 受講料 38,500円   

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本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。 
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

セミナーの対象者はこんな方です

「ROE(自己資本利益率)」向上や、国連の「SDGs(持続可能な開発目標)」への貢献を組み入れた戦略のマネジメントに向けて、「KPI(重要業績評価指標)マネジメント」の導入・改善を検討している企業の、経営企画、経営管理、経理、CSR、サステナビリティ、人事など関連部門の担当者
  特典
開催日時 2021/05/28 (金)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2021/05/27
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 zoomセミナー(会場での開催はございません。)
  

講師
松原 恭司郎 氏 講師写真

松原 恭司郎 氏

キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士

カリキュラム、
プログラム
1.KPIの基本を確認する
(1)KPI(重要業績評価指標)とは
  ・定義、メリット他
(2)KPIの8つのタイプ
  ・財務と非財務、遅行と先行、ハードとソフト他

2.視点別のKPIのショーケース
(1)財務に関するKPI 
(2)マーケティング/顧客に関するKPI
(3)業務プロセス/サプライチェーンに関するKPI
(4)経営資源/知的資本に関するKPI

3.戦略レベルのKPIマネジメントの特徴を押さえる
(1)戦略マップとBSC(バランス・スコアカード)の基礎知識
(2)戦略マップのフレームワークとテンプレート
(3)顧客価値提案(CVP)の戦略タイプ別の戦略マップのテンプレートの紹介

4.SDGsを戦略に組み入れとKPI
(1)SDGs(持続可能な開発目標)、ESG投資と企業戦略
(2)アウトプット(結果)、アウトカム(成果)そしてインパクト
・インパクトとしての「社会価値・環境価値」への貢献
(3)「戦略マップ(CSV・SDGs版)」を活用しよう
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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