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開催日 2021/05/24 (月) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

【オンライン】アジア子会社管理における「不正リスク」への対応法

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 渋谷 卓司 氏 受講料 38,500円   

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〇LIVE配信セミナーとは
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〇受講方法
開催日の2営業日前に視聴用のURLとログインID/PASSをお送りします。

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URL deliveru.jp/pretest5/
ID livetest55
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〇質疑応答について
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セミナーの対象者はこんな方です

監査部門、法務部門、コンプライアンス部門、リスクマネジメント部門、経営企画部門、海外事業部門など関連部門のご担当者様
  特典
開催日時 2021/05/24 (月)     13:30~ 17:00     (受付  13:00 ~ )

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申込み期間  ~ 2021/05/21
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 LIVE配信
  

講師
渋谷 卓司 氏 講師写真

渋谷 卓司 氏

西村あさひ法律事務所 パートナー弁護士

カリキュラム、
プログラム
1.アジア子会社管理において注意すべき不正リスクの3類型
(1)故意の不正、不知による不正、論難による不正(問題)
(2)アジア子会社における不正のトライアングル(動機・プレッシャー/機会/正当化)
・異国での小所帯の勤務(重い職責)、権限・業務の集中、異なる生活習慣・文化、など
・贈答文化やビジネスの慣習としての接待・贈答他の贈賄誘因
・現地化の落とし穴と親会社による適正な管理の要請

2.「故意の」不正リスクへの対応法
【事 例】現地企業間において不正疑惑のある取引が発覚したケース
A社法務部は、国内取引先B社から、C国において、A社とB社の各現地拠点との間で、不透明な取引がなされていた疑いがある
旨の報告を受けた。A社は、C国現地法人の問題にどのように対処すべきか。
(1)どのような体制で対処するか(現地任せにした場合の問題点と想定される帰結)
(2)事実調査を行う際、現地法律事務所を使う際の留意点
(3)調査結果に基づく対処(損害賠償請求、刑事告訴を検討する場合)
(4)防止策のポイント

3.「不知による」不正リスクへの対処法
(1)不知による不正が発生する原因
【事例】在アジア日系企業が現地企業との取引継続を目的に贈答接待を行ったケース
・ローカルな法知識の不足、法文の規定・構造のわかりにくさ、法文と解釈・運用のギャップ
【事例】在アジア日系企業が起用したコンサルタント等第三者が贈賄行為を行ったケース
・グローバルなコンプライアンス問題の文法を知っておく必要
・第三者に金銭等の利益を提供した者(利益提供者)が責任と問われる場合とは
・第三者が贈賄することを知っていたか(許容していたか)を判断するための客観的な状況の例
(2)防止策のポイント

4.「論難による」不正リスク ~海外ならではのリアルリスク(根拠のない不正告発)~
(1)発生原因
【事 例】現地の合弁パートナー(又は契約相手)が交渉を有利に進める為、当局やメディアを悪用した 刑事事件化など、「場外乱闘」を仕掛けてくるケース
・ビジネスパートナー、競争相手、内部者、当局等による攻撃の種類(根拠のない内部告発、行政当局への虚偽申告・虚偽告訴、メディアを使った攻撃など)
・制度上の問題、司法・行政機関の腐敗の問題
(2)対処法
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 企業研究会会員 35,200円(本体 32,000円)
一般  38,500円(本体 35,000円)

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。
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