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開催日 2021/08/03 (火) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

待遇見直しに必要な法的知識,経過措置を含めた実務スキル,社内説明会での注意点等を徹底解説

『【オンライン】労働条件の不利益変更実務の注意点』

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 高仲 幸雄 氏 受講料 38,500円   

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セミナーの対象者はこんな方です

人事部門、総務部門など関係部門のご担当者様
  特典
開催日時 2021/08/03 (火)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2021/08/02
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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共催会社
(協力会社)
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 LIVE配信
  

講師
高仲 幸雄 氏 講師写真

高仲 幸雄 氏

中山・男澤法律事務所 パートナー弁護士

カリキュラム、
プログラム
1.総論 ~労働条件の不利益変更に関する5つのポイント~
   ・アプローチ方法
   ・社内説明会での説明方法と想定問答の作成方法
   ・変更の根拠規定を設けるタイミング
   ・社内における波及効果を意識

2.不利益変更における重要な対応方法
   ・労働組合・従業員代表への説明方法
   ・「社員説明会」と「個別面談」による変更への合意・同意
   ・経過措置・代償措置を提案するタイミング

3.「変更の根拠規定」を設けるタイミングと説明方法
   ・変更の必要性が生じた段階では手遅れ
   ・昇給・賞与・定額残業代では「待遇の固定化」を避ける
   ・契約更新時における労働条件の変更・見直し規定
   ・新制度に盛り込む①期間限定と②施行後の見直し

4.具体的事例
(1)リモート勤務・在宅勤務をめぐる問題
   ・制度設計 ~対象者・通信費負担・通勤費の取り扱い~
   ・制度変更の方法,規定と申請書の関係を意識
(2)同一労働同一賃金をめぐる問題
   ・正社員の待遇変更 ~手当の統合・休暇の見直し~
   ・非正規社員の待遇変更 ~シフト削減・基本給引き下げ~
(3)定年後再雇用者の待遇設定
   ・定年退職前後の待遇変更
   ・65歳~70歳の待遇変更(改正高年齢者雇用安定法)

5.よくあるミスを紹介
(1)ミスの例
   ・休日・休暇の区別と「所定労働日数・時間」との関係
   ・手当の変更・統合で見落としがちな「波及効果」
   ・定年退職時を基準にした再雇用者社員の賃金設定
(2)ミスを防ぐ方法

6.経過措置の設計方法・規定上の注意点
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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