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開催日 2022/01/18 (火) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

【オンライン】組織横断の製品開発と業務改革で進めるデジタル変革

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 武富 為嗣 氏 受講料 38,500円   

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本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。


日本のデジタル化は、“デジタル敗戦”とまで言われて、いつの間にか世界に後れを取っており、日本のものつくりのリーダーとの自負は、いつの間にか忘れ去られてしまいました。デジタル変革は、従来のシステム開発の対極としてアジャイル開発が提示されていますが、情報システムの開発というよりは、デジタル技術を用いた研究開発の側面を持ち、それにシステム開発と業務改革の側面を合わせ持っております。

デジタル変革の推進には、従来の縦割りの知識体系、運用体系ではなく、技術の視点、業務の視点、システム化の視点を取り込んで、組織を横串で有機的につなぎ、機動的に運用するマネジメント能力が求められます。

ここでは、これらの側面を意識しながら、自社が取り組むDXでのデジタル技術の評価と切り分けを行い、研究開発、業務改革、システム開発に適用していく進め方を習得し、デジタル変革に対応リードできる人材になることを目指します。

セミナーの対象者はこんな方です

デジタル変革の推進を担当している方、そのマネジメントを担っている方とその対応方法の組織横断のマネジメントについてご関心、ご興味のある方や課題を抱えている方
  特典
開催日時 2022/01/18 (火)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2022/01/17
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ZOOM配信(会場での受講はございません)
  

講師
武富 為嗣 氏 講師写真

武富 為嗣 氏

コーポレート・インテリジェンス株式会 代表取締役社長

カリキュラム、
プログラム
1.変化の潮流とデジタル破壊
-技術革新の変遷
-ネットとリアルの融合
-自動車業界の構造変化とパラダイムシフト
-フリーマーケットの出現


2.デジタル技術資源の把握と位置づけ
-デジタル技術資源の把握
-技術価値連鎖による技術の分類とデジタル技術の位置づけ
-デジタル技術資源の区分け
-業務改革か、製品・サービス開発か


3.ビジネスプロセスデジタルリエンジニアリング
-自社の抱える業務課題とデジタル化の融合
-デジタルプロセス設計とシステムアーキテクチャ
-デジタル業務改革のアプローチ
-デジタルシステム開発プロジェクトの進め方とガバナンス
-ネット事業のオーダーフルフィルメント


4.製品・サービス開発とデジタル事業創造
-デジタル技術を伴う製品・サービス開発の課題
-製品・サービス開発のパイプラインマネジメント
-リスクによる製品・サービス開発プロジェクトの分類と進め方
-製品・サービス開発のロードマップとビジネスモデルの構想
-攻めるべき領域、セグメントの戦略的設定


5.デジタル変革と企業戦略の融合
-グローバル展開
-自社技術の評価と内部開発、外部開発の戦略的な判断
-デジタル時代の無形資産の評価と開発投資の正当化
-ファンディングによる社外の活用
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円(本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円(本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

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