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開催日 2022/09/16 (金) 開催地 東京都

~講師が現場レベルで直面した様々な課題とその解決の方向性について解説~

【会場】『内部統制報告制度』における制度対応の「簡素化・最適化」のための実践的方策

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 樋口 洋介 氏 受講料 38,500円   

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内部統制報告制度への対応は、年数を重ねるごとにルーティン化してきています。しかし、基準の要求水準以上の過剰な対応を継続し、評価部門・評価対象部門双方の負荷が高いままとなっているケースも多くあります。

この講座では、制度の本質に立ち返り、講師が現場レベルで直面した様々な課題とその解決の方向性について解説を行うことで、参加者の企業における制度対応業務の簡素化を目指します。

セミナーの対象者はこんな方です

監査部門にて、内部統制に関する業務に携わるご担当者
  特典
開催日時 2022/09/16 (金)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2022/09/15
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:御徒町)
・住所: 〒110-0015 東京都台東区東上野1丁目13−7 ハナブサビル 
・交通アクセス: 

セミナー マップ

講師
樋口 洋介 氏 講師写真

樋口 洋介 氏

樋口公認会計士事務所 公認会計士

カリキュラム、
プログラム
1.簡素化・最適化の考え方
(1)モニタリングの最適化を志向する
  ・J-SOX(内部統制報告制度)の対象
  ・財務報告の信頼性の対象
  ・モニタリングの最適化=内部統制報告制度+業務監査
(2)簡素化・最適化の本質
  ・J-SOXの簡素化・最適化の目的=評価リソースの削減
(3)簡素化・最適化の進め方
  ・評価範囲→文書化→評価方法
  ・社内、社外のコミュニケーション

2.評価範囲の簡素化・最適化
(1)全社統制の評価範囲
(2)業務プロセスに係る内部統制の評価範囲
(3)評価範囲の検討シート
  ・評価範囲に関する検討資料の作成
  ・全社的な内部統制及び重要な事業拠点の選定シート
  ・勘定科目の分析シート(重要な事業拠点)
  ・販売・購買在庫プロセスについてのカバー率検証シート
  ・IT全般統制分析シート

3.文書化の簡素化・最適化
(1)文書化の目的と成果物
  ・文書化の目的=評価対象となるコントロールの一覧表を作成
  ・3点セット(業務記述書・フローチャート・RCM)の法定様式はない
(2)全社的な内部統制の最適化
  ・文書化のポイント
  ・全社的な内部統制の文書化の最適化の観点
  ・ITへの対応
(3)販売プロセス等の簡素化・最適化
  ・どの業務を文書化するのか?文書化のポイント
  ・リスク及びコントロールの観点
(4)決算(全社・固有)の最適化
(5)IT全般統制の簡素化・最適化

4.評価方法の簡素化・最適化
(1)簡素化・最適化の事例

5.まとめと質疑応答
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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