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開催日 2022/09/07 (水) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~納期を確約できるスケジュール・マネジメント~

【オンライン】仕事の進め方改革講座 『必ず守れるスケジュールの立て方』編

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 酒井 昌昭 氏 受講料 38,500円   

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本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。


仕事を進めていく段階で直面する大きな問題が「納期遅れ」とそれに伴う「各種作業への対応」です。
それも新しい業務やプロジェクト毎に毎回発生し、根本的改善の切っ掛けを掴むのが困難な状況にあります。また、後輩や部下を持つマネジャーは業務をうまく進めると同時に、部下のモチベーションや育成にも気を配る必要があります。

しかしそれらを同時に進める「仕事のうまい(効果的・効率的)やり方」を学ぶ機会は殆んど無かったのが実情です。

本講座では、スケジュールが遅れる原因についての共通原因を確認した上で、体系的・論理的な解決案をご提案します。演習事例を通じて体感していただきます。

セミナーの対象者はこんな方です

・スケジュールの作成や納期遅れや管理に悩んでいるマネジャー
・部下のモチベーションや自主的活動を推進したい方
  特典
開催日時 2022/09/07 (水)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2022/09/06
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ZOOM配信
  

講師
酒井 昌昭 氏 講師写真

酒井 昌昭 氏

プロジェクト・ソリューション研究所 代表

カリキュラム、
プログラム
1.よくある問題を認識する
(1)仕事は遅れる構造になっている
(2)人間行動の特徴で遅れる
(3)共通する根本原因を認識する

2.実力値でのスケジュール
(1)2点見積もり法でのスケジュール計画
(2)ストレスフリーの進捗管理

3.納期を確約する

4.更に上流(計画の前段階プロセス)へのアプローチ
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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