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開催日 2022/10/18 (火) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~トラブルを想定した『制度設計』と『運用マニュアル』の整備で労使間紛争の発生を回避~

【オンライン】ハラスメントの調査・防止の実務対応

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 高仲 幸雄 氏 受講料 38,500円   

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本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

セミナーの対象者はこんな方です

人事部門、総務部門、監査部門など関係部門のご担当者様
  特典
開催日時 2022/10/18 (火)     10:00~ 13:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2022/10/17
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ZOOM配信(会場での受講はございません)
  

講師
高仲 幸雄 氏 講師写真

高仲 幸雄 氏

中山・男澤法律事務所 パートナー弁護士

カリキュラム、
プログラム
1.ハラスメントをめぐるトラブルの発生原因
(1)相談窓口・相談員の不適切対応   
  ① 安易な約束・同調 
  ② 調査順序・スケジュール設定ミス
  ③ 情報漏洩
(2)調査部門の不適切対応
  ① 人選・調査順序のミス 
  ② 調査自体がハラスメント 
  ③ 調査結果によるトラブル発生
(3)問題社員・クレーマーへの対応ノウハウの欠如
  ① 担当者の疲弊 
  ② 裁判への発展(労災・懲戒等) 
  ③ マスコミ報道
(4)パワハラ6類型・パワハラ指針の議論で膠着状態
(5)調査・面談時に使ってはいけないNGワード ~こんな要求が出たら危険~

2.初期段階で見抜かないと大トラブルに! バイアースのかかった現場報告
(1)現場が隠したがる問題・背景事情とは? 
(2)現場担当者・責任者の報告書から垣間見える『結論ありき』の調査
(3)トラブルを招く現場報告・資料の見分け方 ~講師が敢えて初回をWEB会議にする理由とは?~

3.パワハラ防止法(労働施策総合推進法)の改正対応
(1)法改正・指針・裁判例の区別 ~労災事案・懲戒事案・問題社員事案で視点が異なる~
(2)派遣労働者・求職者・取引先をめぐるハラスメント
(3)就業規則・パラスメント規程の作成方法
  ① 外部への調査委託 
  ② フォードバック 
  ③ 子会社・関連会社への相談対応
(4)部下から上司への「逆パワハラ」はどうやって規定する?

4.ハラスメント毎の調査方法の相違
(1)「集める証拠」「ヒアリング順序」は異なるのか?
(2)相談担当者に不適切な人は?
(3)ハラスメントで共通する注意事項
  ① 公益通報者保護法の知識
  ② 懲戒処分・労災認定・安全配慮義務に関する説明
(4)取引先へのセクハラで必要な「会社間協議」と「接触禁止の誓約書」
(5)加害者の「懲戒処分」はどこまで書き分けるか?

5.ハラスメントの申告・発覚後の対応
(1)裁判例では『認定ケース』と『不認定ケース』の双方を学ぶ
(2)延々と続く申告・相談はどのタイミングで切り上げるか?
   トラブルを避ける規定・返答方法は?
(3)ヒアリングで『分からない』『覚えていない』と言われても諦めない
(4)ハラスメントを否定する証拠を見逃さない
(5)他人のハラスメント被害を申告された場合の注意点

6.予防措置 ~服務規律や懲戒事由に記載しても効果薄~
(1)短時間の社内研修では『インパクト』重視
(2)個別指導では『うまい言い方(説明方法・リアクション方法)』を伝授
(3)相談窓口・担当者への研修は『窓口担当弁護士』に依頼!
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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