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開催日 2023/04/17 (月) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~ウェルビーイング・心理的安全性・持続可能性の視点から~

【オンライン】近時の裁判例と設問を用いて解説する『職場トラブル』の予防策

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 高仲 幸雄 氏 受講料 38,500円   

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本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

セミナーの対象者はこんな方です

人事部門、総務部門、監査部門など関係部門のご担当者様、また本テーマに関心のある方
  特典
開催日時 2023/04/17 (月)     10:00~ 13:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2023/04/14
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ZOOM配信(会場での受講はございません)
  

講師
高仲 幸雄 氏 講師写真

高仲 幸雄 氏

中山・男澤法律事務所 パートナー弁護士

カリキュラム、
プログラム
1.職場における『ウェルビーイング』とは?
(1)『ウェルビーイング』の考え方が注目される理由
(2)日本の職場・労働者がおかれている状況・問題点
(3)人材獲得&離職防止だけが目的か?

2.職場における『心理的安全性』とは?
(1)職場で率直に意見を言える・・・だけではない
(2)上司・部下の関係だけでなく、グループ会社でも必要な視点
(3)心理的安全性を阻害する要因は?

3.現在の職場・働き方に『持続可能性』はあるか?
(1)結婚・出産・介護等のライフステージの変化
(2)10年後の未来を描ける職場・人事制度か?
   ~人手不足・高齢化・インフレ(物価高)~
(3)JOB(ジョブ)型雇用は『人事問題の解決策』になるのか? 

4.裁判例から読み解く職場が抱える問題
(1)ハラスメントの裁判例からみる『トラブルの両極化』
(2)トラブル防止策は『問題社員の理屈』から逆算する
(3)企業は『快適な職場・人間関係』の提供義務まで負うのか?
(4)クレーマー社員への適切な対処方法とは?

5.設問形式で考える職場における対応・発言
(1)新卒社員・転職社員が抱える不安感への対応方法
(2)個人的にハラスメントの相談をしてきた部下への対応
(3)部下の話を一切受け入れない上司との接し方
(4)管理職として出向・異動を命じられた場合の注意事項
(5)同僚を巻き込んで上司に反抗する現場社員との接し方
(6)勝手に話を進める(既成事実にしたがる)部下への注意方法
(7)『言われたことはしっかりやっている』のに職場で嫌われるのは何故?
(8)決断・判断をせず、ひたすら質問&報告を求める上司の部下になったら?
(9)同僚の不正行為を知った場合の対応は?
(10)不満があると「ハラスメント申告」や「言葉のあげ足取り」を繰り返す社員には『距離を置く』しかないのか?
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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