【オンライン】技術アイデアを成果に結びつけるためのアカウンティング・ファイナンス

一般社団法人企業研究会張凌雲氏 38,500円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

【開催にあたって】

技術者にとってアカウンティング・ファイナンスの知識は、研究開発プロセスのあらゆる場面に必要となります。
アカウンティングは、企業活動を数値に置き換え、評価、意思決定に資する情報を提供します。

研究開発テーマの有効性（収益性）の評価、製品の開発・設計時のコスト分析の精度向上、製品化・事業化に向けた収支計画の立案など、アカウンティング・ファイナンスの数値情報を理解し、活用することが求められます。

自身や組織の技術アイデアを製品・事業に結びつけるために必要なアカウンティング・ファイナンスの基本的知識を学ぶだけでなく、その知識を実際に活用するスキルを身につけます。

セミナーの対象者はこんな方です

研究開発企画、研究開発テーマ担当、事業部門の新製品開発部門・設計部門、生産技術部門、IoT・AI推進部門、DX推進部門

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/03/07 (火) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

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申込み期間

～ 2023/03/01

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

張凌雲氏

カリキュラム、
プログラム

1. 技術者視点での会計・財務に関する５つの問題意識
1) 利益は製造段階ではなく設計段階で決まる
2) 製品の企画から生産までの３つのコストマネジメント
3) 高収益企業における製品開発への原価・利益への要求水準
4) 収益性向上は技術・製品の差別化だけでなく、ビジネスモデルの差別化も必要
5) 研究開発投資の決定要因－採算性評価と事業化評価

2.技術者が身につけるべき財務諸表の見方
1) 財務諸表と企業活動
2) 損益計算書の見方、現場での活用方法
3) 貸借対照表から企業の成長力と経営リスクを見抜く
4) キャッシュの流れから会社の競争力を把握する
5) 財務諸表から競合の技術戦略を読み解く

3.ケーススタディ：財務諸表分析
1) ビジネスモデル戦略と財務諸表
2) 新製品開発戦略と財務諸表

4. 高収益製品を生み出す利益計画の見極めポイント
1) 利益を確保するためのコストエンジニアリング
2) 利益計画立案の流れ
3) 目標利益設定の考え方
4) 組織の収益構造を把握する
5) 固定費を変動費化する外注の意思決定
6) 目標利益達成のための各種計画立案
7) 製品利益率改善を実現した利益マネジメント事例

5.投資の財務的意思決定
1) 投資計画と投資予算の確保
2) 投資の意思決定で使われる評価指標
3) 技術マネジメントで押さえておくべき評価指標
4) 製品開発力が高い企業の投資意思決定プロセスと評価指標
5) 開発・設備投資パターン別の意思決定基準
6) 投資の資金調達方法
7) 資金調達のための収支計画

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。