【オンライン／会場】管理部門担当者が知っておきたい管理会計のエッセンス

一般社団法人企業研究会浦壁　将氏 38,500円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

管理会計は、過去の財務諸表や将来の予測財務諸表といった財務情報や、財務諸表には表現されていない非財務情報を有効に活用することにより、業績評価や意思決定に有用な情報をマネジメントに提供する。

本セミナーでは、管理部門の担当者向けに業績評価や意思決定を行うための基本となる各種分析手法やツールのエッセンスを、イメージ図や数値例を用いて平易に解説する。

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画部門、経営管理部門、財務部門、経理部門、総務部門など関連部門のご担当者様

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/06/27 (火) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2023/06/22

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

浦壁　将氏

カリキュラム、
プログラム

第１章　管理会計とは
・ポイントは「業績評価」と「意思決定」
・財務会計との違いを理解する

第２章　財務諸表の読み方
・分析の材料となる財務諸表の体系
・業績評価・意思決定に役立つ収益性分析
・様々な角度から捉える財務分析（成長性分析、安全性分析、生産性分析、効率性分析）

第３章　日常にも役立つ原価の概念
・日常にも取り入れたい様々な原価
・業績評価や意思決定に有用な情報を提供する差異分析

第４章　年次の利益計画を考える
・直接原価計算の考え方～固定費と変動費に分解することの重要性
・ CVP分析を用いた目標利益の設定
・ CVPを用いた様々な分析

第５章　利益目標を達成する計画
・様々な予算を知る
・予算と実績を比較して業績評価・意思決定に役立てる

第６章　財務諸表をセグメント別にドリルダウン
・それぞれのセグメントが担う責任とは
・特定のセグメントに偏らない公正な業績評価を考える

第７章　キャッシュの動きを予測する
・資金を管理することの目的を考える
・資金繰表を用いてキャッシュ・フローを理解する
・キャッシュ・フロー・計算書とは

第８章　意思決定に役立つツール
・企業価値を算定する３つのアプローチ
・設備投資の意思決定を実践する
・様々な場面で役立つ差額利益分析を学ぶ

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。