【オンライン／会場】『コンプライアンス』を企業カルチャーに浸透させるには？

一般社団法人企業研究会中山　達樹氏 38,500円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

パーパス（企業の存在意義）が問い直される中で、企業文化（カルチャー）の重要性も高まっている。しかし、カルチャーの中に、いいコンプライアンスが根付いている企業はとても少ない。

ミス発生後の「モグラ叩き」的に、事後的な「コンプライアンス対策」に追われている企業が多い。あるべきコンプライアンスは、モグラ叩き的な弥縫策ではなく、カルチャーに戦略的・実践的に組み込まれた「仕組み化」である。

そこで、コンプライアンス・インテグリティ・「仕組み化」研究の第一人者でもある国際弁護士が、「よいコンプライアンスをどうやってカルチャーに根付かせるか」につき、豊富な実績を基に、具体的で実践的なアドバイスを提供する。

セミナーの対象者はこんな方です

コンプライアンス部門、法務部門、監査部門、人事部門など関連部門のご担当者様

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/12/13 (水) 14:00～ 17:00 （受付 13:30 ～ )

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申込み期間

～ 2023/12/12

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

中山　達樹氏

カリキュラム、
プログラム

１．コンプライアンスの病理
　(1)「コンプライアンスの病理」とは？－「武闘派」と「宦官」の闘い
　(2)「効率化の病」とは？　-コロナ・テレワークの「効率化の振り子」
　(3)「コンプラの目的化」の罠　-「お花畑」のコンプライアンス
　(4)ムシ型（個人）とカビ型（組織）の区別　－属人的思考の功罪

２．自分ごと
　(1)どうやってコンプライアンスに「自分ごと」の「やりがい」を？
　(2)３つのアプローチ　―当事者意識、エンゲージメント、インテグリティ
　(3)コンプライアンス戦略とインテグリティ戦略　－米国ガイドライン

３．カルチャー　
　(1)風土と文化（カルチャー）の違い　－カルチャーは戦略的に創るもの
　(2)カルチャー化＝仕組み化　－暗黙知→形式知→集合知サイクル
　(3)点→線→面→立体化の成長理論
　(4)帰納的アプローチがイノベーションを生む　―collecting the dots

４．コンプライアンスのカルチャー浸透の具体的工夫
　(1)ピアラーニング（Peer Learning）の重要性　－アタマとココロ
　(2)ワークショップ（ダイアログ）、コーチングのコツ　－没入感を
　(3)Z世代とのコミュニケーション　－心理的安全性の罠
　(4)成功事例・失敗事例の紹介　

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン配信ご希望の方
オンライン配信は、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。また、お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、㈱ファシオで共有いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。