小規模新規事業で企業を活性化させる新しい時代の成長戦略

一般社団法人企業研究会芦沢誉三氏 38,500円

本セミナーでは、新しい時代の成長戦略として期待できる「オリジナリティのある小規模新規事業開発」の利点と共に、そのような新規事業を作り出すための考え方と進め方について解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

新規事業開発のご担当者様

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/12/12 (火) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

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申込み期間

～ 2023/12/06

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

本セミナーは、WEB配信のセミナーです。会場受講はございません。
　　

講師

芦沢誉三氏

カリキュラム、
プログラム

１．新規事業開発における常識のレガシー
・成長分野、トレンド指向
・強みへを活かせ、飛び地はやるな
・変化を狙え、アイデアはある程度の数がないといいものがない
・規模が小さい事業はやっても意味がない
・新規事業のテーマ探しのレガシー
・新規事業のテーマ評価のレガシー（見直さないとイノベーションが起きない）

２．新規事業開発のジレンマ
・新規事業、新市場が生まれるメカニズム
・何故、新しいテクノロジー、流行りのキーワードに注目するのか
・新規事業開発は、置き換え市場開発と考えると分かりやすい
・新規事業開発のジレンマ
・土地勘のない市場を否定する本質的理由と問題点

３．小規模新規事業開発の狙い
・事業化プロデューサー人材の育成
・異分野の情報と土地勘を得る
・小規模事業の組み合わせで新たな事業を創出
・新規事業のテーマ評価のレガシーを変える
・新しい働き方の仕組み

４．小規模新規事業開発の考え方
・小規模でも利益を出す戦略
・人が求めるコト、人と違うコトを見つけるための分析方法
・顧客価値の捉え方
・顧客価値の評価ロジック

５．小規模新規事業開発の進め方のポイント
（1）進め方の全体像
（2）準備フェイズ
・多極開発の方針の設定（探索領域の設定）
・将来像仮説の立案と共有化
・探索領域の地図化（ビジネス構造マップの作成）
（3）第１次事業アイデア発案フェイズ
・ビジネス構造マップにおける実態、トレンド分析
・ニーズギャップ仮説の抽出
・深堀り候補領域（多極的サブドメイン）の選定
・深掘り調査と第１次事業アイデアの発案
・第１次評価（評価の考え方と評価基準）
（4）第２次事業アイデアの立案フェイズ
・ＶＯＣ活動の実施と結果の考察（進め方と注意点）
・人が求める価値のストーリーの立案（徹底した論理的検証）
・人と違うビジネスモデルの立案（立構想案の工夫）
・コラボ候補先の探索
・第２次評価（評価の考え方と評価基準）
（5）実行可能性検証フェイズ
・コラボ先打診（顧客価値と社会価値の目的の共有化）
・顧客価値の調査的検証
・規模新規事業の事業計画

６．小規模新規事業スの多極開発のマネジメント
・いい失敗を評価する
・心理的な安全性を担保する
・見極めの基準を設ける
・テーマの中止・撤退の基準の考え方

７．まとめ、質疑

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。