【オンライン】設計技術部門の新任基幹職に求められる「設計のマネジメント101事例」による具体的取組み法

一般社団法人企業研究会伊豫部　将三氏 38,500円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

【開催にあたって】

今回のセミナーでは、講師のコンサルタントとしての指導体験から、売れる商品企画・開発・設計の仕組み、品質向上の仕組み、納期短縮の仕組み、コスト低減の仕組み、業務効率・生産性向上の仕組み構築法をマネジメントの視点から具体的に分かり易く解説・紹介致します。

◆セミナーでの研修ポイント

１・設計部課長に必要なマネジメントの原則とポイント

２・商品企画・開発設計を効率良く進める仕組み構築法の原則と運用のポイント

３・品質を効率良く向上する設計の仕組み構築法の原則と運用のポイント

４・納期を効率良く短縮する設計を進める仕組み構築法の原則と運用のポイント

５・コストを効率良く安く設計する仕組み構築法の原則と運用のポイント

６・業務効率・生産性を高める設計の仕組み構築法の原則と運用のポイント

７・短期戦力化を効率良く進める教育の仕組み構築法の原則と運用のポイント

８・業務評価の仕組み構築法の原則と運用のポイント

セミナーの対象者はこんな方です

設計技術部門の新任基幹職の方など

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/01/17 (水) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/01/16

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

伊豫部　将三氏

カリキュラム、
プログラム

１・部課長幹部に必要なマネジメントの原則とポイント
　１－（１）マネジメントとは、時代要求に合った必要な開発・設計の仕組みを創ること
　１－（２）創った仕組みを成果がでる様きちんと運用すること
　１－（３）仕組みを継続して更により改良すること

２・競争力のある商品企画・開発・設計を進める仕組み構築法
　２－（１）商品企画を効率良く立案する仕組みとステップ
　２－（２）開発を効率良く進める仕組みとステップ
　２－（３）設計を効率良く進める仕組みとステップ

３・品質を向上する設計の仕組み構築法
　３－（１）基本仕様を効率良くまとめる仕組みとステップ
　３－（２）途中点検（設計審査・検図）を効率良く進める仕組みとステップ
　３－（３）後戻り業務をなくす仕組みとステップ

４・納期をより短縮する設計を進める仕組み構築法
　４－（１）見積りと大日程表を効率良くまとめる仕組みとステップ
　４－（２）日程遅れを防止する日程表作成の仕組みとステップ
　４－（３）遅延回復対策を効率良く行なう仕組みとステップ

５・コストをより安く設計する仕組み構築法
　５－（１）商品コストを安く設計する仕組みとステップ
　５－（２）開発・設計所要コストを安くする仕組みとステップ
　５－（３）市販規格品を効率的に活用する仕組みとステップ

６・業務効率・生産性を高める設計の仕組み構築法
　６－（１）標準化を時間節約へ役立てる仕組みとステップ
　６－（２）外注補助者・協力者を効果的に活用する仕組みとステップ
　６－（３）機械（コンピュータ）を有効に活用する仕組みとステップ

７・短期戦力化を進める教育の仕組み構築法
　７－（１）経験がないテーマへ着手する開発法修得の仕組みとステップ
　７－（２）蓄積ノウハウを短期習熟する仕組みとステップ
　７－（３）上司・先輩指導負担を軽減する仕組みとステップ

８・業務評価の仕組み構築法の原則と運用のポイント
　８－（１）業務評価の仕組みとステップ
　８－（２）部下自己啓発目標管理の仕組みとステップ
　８－（３）後継者育成の仕組みとステップ

　質疑応答およびコンサルテーション

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。