【オンライン／会場】これからの時代に求められる人的資本中計の実践的策定法

一般社団法人企業研究会岡本　努氏 ... 46,200円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

本講義では、人事部が中長期的な目線を持って計画を作るために押さえるべきポイント、部門や関係部署を巻き込む際のポイント、Tipsをお伝えしたいと思います。キーワードは【人材ポートフォリオ】【人件費予算】そして【人的生産性】です。

本講義では、この3つのキーワードに触れながら、この時代だからこそ必要になる人的資本中計の作り方を解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

要因・人件費計画人ついて学びたい方、中長期的な要因・人件費計画の作成について学びたい方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/01/18 (木) 10:30～ 16:30 （受付 10:00 ～ )

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申込み期間

～ 2024/01/12

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

46,200円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

岡本　努氏

山本　奈々氏

カリキュラム、
プログラム

1.なぜ、いま人的資本中計が必要なのか
①従来型人事部の宿命
②今、求められる人的資本中計とは？
③計画を作る意味とは
④計画策定プロセスで、どうやって巻き込み・引き込み・共有化するか

2.要員計画・人材ポートフォリオとは
①これから必要となる人材マネジメントは、昔と違うのか？
②これからの人材マネジメントに求められる視点
③要員計画とは何か？
④要員計画のゴールとなる人材ポートフォリオとは？

3.人材ポートフォリオのマネジメント
①人材ポートフォリオ作成は誰のため？
②どのような変化をマネジメントするためのツールなのか？
③“人材ポートフォリオ”の様式あれこれ（人材ポートフォリオが満たすべき要件とは）
④人材ポートフォリオ策定の手順（10のステップ）
⑤楽しく、可能性を消さずにディスカッションしてみる
⑥いつ・誰が・どうやって見直しをするのか？

4.要員計画のマネジメント
①要員計画は“誰が”作るもの？
②要員計画策定の一般的な考え方・プロセス
③策定プロセスの中でぶつかる7つの壁
④その気にさせるための、要員計画のフォーマットとは
⑤モニタリングプロセスの回し方

5.要員計画の前提となる人件費予算の組み方
①人件費を投資コストとして捉える
②許容人件費と必要人件費とは？
③必要人件費という発想を忘れない
④人件費は最初に抑えてしまうと縮小均衡に陥る

6.人事機能はどうあるべきか？
①これからのCHROに求められることとは！？
②従来型の人事部長との違い
③人的資本中計の策定において、人事機能が果たすべきこと
④人事機能の担い手の育て方
⑤上記を具備するために必要な対応とは

7.まとめ
①人的資本中計の策定のための、要員計画・人材ポートフォリオ策定に際してのポイント

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 46,200円（本体　42,000円）
企業研究会会員 41,800円（本体　38,000円）

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。