【オンライン】『３つの要素で学ぶ』市場競争に勝つための技術マーケティング戦略

一般社団法人企業研究会高橋　透氏 38,500円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

【開催にあたって】

研究者、設計者、生産技術者にもマーケティングスキルが必須の時代になりました。

技術をベースとした企業のマーケティングは、一般のマーケティング論とは全く異なるアプローチ方法をとります。ポイントは技術マーケティング戦略の３つの要素の企画です。１つ目は自社の「コア技術の開発戦略」の見極め、2つ目はとそのコア技術による「市場イノベーション」の可能性の分析、そして3つ目はそのイノベーションの鍵となる「顧客提供価値」の企画構想です。「市場イノベーション」では自社のコア技術で市場規模をビジネス開始後3－5年で現状の2倍以上に拡大できることが前提となります。構想段階でこの3つの概念が明確でければ、実際の事業では勝てません。

技術マーケティング戦略とは、技術開発に本格的に着手する前段階で、戦略構想を企画することです。グローバルでの市場競争が厳しい今日では「成長市場だから当社も参入する」では通用しません。自社が勝てる技術のマーケティング戦略が必須です。

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画、研究開発企画、研究開発テーマ担当、新事業開発部門、事業部門の新製品開発部門、マーケティング・営業部門、IoT・AI推進部門、DX推進部門

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/03/21 (木) 13:00～ 17:00 （受付 12:30 ～ )

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申込み期間

～ 2024/03/20

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
　　

講師

高橋　透氏

カリキュラム、
プログラム

1.技術開発が儲けにつながらないのはなぜか？

1)日本の製造業の問題・課題と生かすべき強みとは何か
2)技術をビジネスの儲けに変える日本企業の強みとは
3)日本の製造業の成功要因

2.技術マーケティング戦略の基本コンセプト

1)進化・発展しますます複雑化する技術～技術の進化・発展の法則
2)技術マーケティングの定義と役割、全体像
3)技術とマーケティングの変化を踏まえた技術マーケティング戦略の狙いとは
4)技術マーケティング戦略の３つの要素
　①コア技術開発戦略　
　②市場イノベーション　
　③顧客提供価値

3.仮説企画検証によるリーンな技術マーケティング戦略企画の重要性

1)デザインシンキングによる技術マーケティング戦略仮説の企画
2)仮説企画検証型の「リーンスタートアップ」での企画開発
3)技術マーケティング戦略における仮説企画検証とは

4.技術マーケティング戦略の進め方

　ステップ１：戦略仮説とプロジェクトの与件設定
　ステップ２：マクロトレンド分析、４階層分析
　ステップ３：技術・スキル拡張軸の設定
　ステップ４：顧客ベネフィット拡張軸の設定
　ステップ５：事業ドメインマップの作成
　ステップ６：有望市場調査とターゲット市場の絞り込み
　ステップ７：ターゲット市場の調査分析
　ステップ８：ターゲット顧客への提案、コミュニケーションの実施
　ステップ９：競合ベンチマーキング分析
　ステップ10：あるべき姿の構想と成功要因分析
　ステップ11：「技術マーケティング戦略構想書」の作成
　ケーススタディ：シマノの技術アーキテクチャー戦略

5.技術マーケティング戦略モデル

1)技術マーケティング戦略を支える重要な個別戦略
　①技術ブランド戦略　
　②知的財産戦略
2)技術マーケティング戦略を成功させる人材の選び方、組織の作り方

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。