社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー【オンライン限定】

一般社団法人企業研究会森真一氏 41,800円

会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。

このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

説得力の向上に関心のある方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2026/08/03 (月) 09:30～ 12:30

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2026/07/31

主催会社

一般社団法人企業研究会

この主催会社の他の最新セミナーを見る

定員

25名

受講料

41,800円

開講場所

本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
　

講師

森真一氏: 合同会社ヒューマンパワーリサーチ
代表取締役

カリキュラム、
プログラム

１．そもそもなぜ説得が必要なのか
　　（１）仕事のスタートは説得から
　　（２）できる人は説得上手
　　（３）交渉術より説得術
　　　　・説得術で業績を向上させた事例（講師の体験談）
　　　　・ケーススタディの【個人ワーク】
　　（４）説得力の分析シートを作る【個人ワーク】

２．説得術の準備
　　（１）性格タイプ別の説得方法
　　　　・論理型、管理型、感情型、独創型、混合型
　　　　・ケーススタディの【個人ワーク】
　　（２）説得を戦略的に計画する
　　（３）説得の戦略シート（５Ｗ１Ｈ）
　　　　・誰を説得するのか（who）
　　　　・何を説得するのか（what）
　　　　・なぜ説得するのか（why）
　　　　・いつ説得するのか（when）
　　　　・どこで説得するのか（where）
　　　　・どのように説得するのか（How）
　　（４）説得の戦略シートを作る【個人ワーク】
　　（５）戦略１０のポイント

３．説得術の実践
　　（１）説得術の話し方（わかりやすく話す）
　　　　・大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で言い切る
　　　　・ＰＲＥＰ法を使う（結論・理由・具体例・結論）
　　　　・一理三例、例え話
　　（２）説得術の聴き方（傾聴）
　　　　・傾聴の７つのポイント
　　（３）ノンバーバルコミュニケーションと心理学
　　　　・メラビアンの法則
　　　　・ノンバーバルコミュニケーション（雰囲気）のポイント
　　　　・ザイアンスの法則
　　（４）しゃべるより見せろ（資料の有効活用）

お知らせ

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

受講料（1名様につき）
一般のお客様　41,800円（本体　38,000円）
企業研究会会員　38,500円（本体　35,000円）

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】
（会場での受講はございません）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に動作確認をお願いいたします。