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開催日 2020/01/29 (水) 開催地 東京都

工場内物流の効率的、コストダウン

主催 株式会社 技術情報協会 講師 仙石 惠一 氏 受講料 55,000円   

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★ 物流改善の第一人者が指南! "利益の出る"製造現場の創り方!!
開催日時 2020/01/29 (水)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2020/01/28
主催会社 株式会社 技術情報協会
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定員 30名
受講料 55,000円 (税込/各種割引については下段「お知らせ」欄をご参照ください)
開講場所 ・会場名: [東京・五反田] 技術情報協会 8F セミナールーム
・住所: 〒141-0031 東京都品川区西五反田2-29-5 日幸五反田ビル8F 
・交通アクセス: JR山手線・都営地下鉄浅草線 五反田駅徒歩 5分
講師
仙石 惠一 氏 講師写真

仙石 惠一 氏

Kein物流改善研究所

カリキュラム、
プログラム
【講座の趣旨】
 正しい物流改善を進めることで、生産コストの低減と品質の大幅な向上に貢献します。そのためには先ず、工場内物流担当者が「モノと情報」をセットで運ぶことで生産統制を行い、工場の秩序ある生産活動に貢献し、結果として生産ラインが高効率で高品質な製品をつくることができます。
 今回のセミナーでは物流担当者が陥りやすい勘違いとその是正方策について、講師の経験をベースにドラマチックにお話させていただきます。「構内物流の果たすべき役割」を3つに分類し、その取り組みステップについて分かりやすく解説いたします。当セミナーの内容を実践いただくことで、工場の生産効率と品質の大幅向上、さらに構内物流が生産統制を行うといった、物流業務の確立が期待できます。


1.構内物流とは何か
 1.1 一般的に言われる構内物流の定義
 1.2 入庫、保管、荷役、運搬、出庫各機能の意味
 1.3 構内物流が実施すべき管理業務とは何か
 1.4 製造会社で最初に取り組むべき「物流改善」とは何か

2.構内物流の取り組みの現状
 2.1 よく行われている構内物流作業
 2.2 よく行われている物流改善アイテム

3.改善のステップ
 3.1 後工程から改善するというステップの持つ意味
 3.2 生産ラインの稼働分析から見えてくること
 3.3 理想的な生産ラインへの部品の渡し方とは

4.構内物流の第一の役割とは何か
 4.1 製造業の目指すべき方向性を確認しよう
 4.2 目指すべき方向性を実現するための課題は何か
 4.3 サービス業としての役割について

5.構内物流の第二の役割とは何か
 5.1 構内物流はモノと情報を届ける機能を持っている
 5.2 つくりすぎのムダを無くすために物流が貢献できることとは
 5.3 司令塔としての役割について

6.構内物流の第三の役割とは何か
 6.1 物流改善に使えるIE手法とは
 6.2 構内物流改善実行の3ステップとは
 6.3 効率的物流を実施する役割について

【質疑応答】
特典 セミナー資料付
各講で最後に質疑応答時間あり。終了後の個別質疑、名刺交換、可。

セミナー参加費
支払い方法
1. 銀行振込または現金書留にてお願いいたします。

2. 原則として開催日までにお願い致します。

3. 銀行振込の場合は、原則として領収証の発行は致しません。

4. 振り込み手数料はご負担ください。
お知らせ ●各種割引について
1. 同一テーマ1社2名以上同時申込の場合のみ、1名につき5,500円(税込)割引いたします。
2. 大学(教員、学生)、公的機関、医療機関の方は、「アカデミック価格」33,000円/1名(税込)でご参加いただけます。(2名同時申込割引は適用されません)

割引適用の場合は、お申し込み後、技術情報協会より確認のご連絡を差し上げます。

※定員になり次第、お申込みは締切となります。
※申し込み人数が開催人数に満たない場合など,状況により中止させて頂く事が御座います。
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