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開催日 2020/10/15 (木) 開催地 東京都

  • 食事

コア技術を活用した新規事業テーマの発掘と推進

主催 株式会社 技術情報協会 講師 加藤 仁一郎 氏 &nb... 受講料 66,000円   

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★Withコロナ、Afterコロナで花開く新しい市場をどのように見つけるか!
     社内に眠る技術・ノウハウを上手に使った新規事業開発の着眼点と仕掛けに迫る!

※Zoomを利用したLive配信 ※会場での講義は行いません
開催日時 2020/10/15 (木)     10:00~ 17:45     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間 2020/08/03  ~ 2020/10/14
主催会社 株式会社 技術情報協会
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定員 30名
受講料 66,000円 (税込/各種割引については下段「お知らせ」欄をご参照ください)
開講場所 ・会場名: [東京・五反田] 技術情報協会 8F セミナールーム
・住所: 〒141-0031 東京都品川区西五反田2-29-5 日幸五反田ビル8F 
・交通アクセス: JR山手線・都営地下鉄浅草線 五反田駅徒歩 5分
講師
加藤 仁一郎 氏 講師写真

加藤 仁一郎 氏

旭化成(株) 上席理事(兼)富士支社長

菊地 修 氏 講師写真

菊地 修 氏

ナブテスコ(株) 技術本部 理事

中谷 茂 氏 講師写真

中谷 茂 氏

(株)堀場製作所開発本部 先行開発センター長

芦沢 誉三 氏 講師写真

芦沢 誉三 氏

(株)リーディング・イノベーション 代表取締役

カリキュラム、
プログラム
■ プログラム

<10:00~11:30>
1.旭化成におけるコア技術を活用したイノベーション創出
旭化成(株) 加藤 仁一郎 氏

【講演項目】
1.旭化成グループの事業概要
2.コア技術の重要性
3.コア技術をイノベーション創造にどう結びつけるか
4.実例 など

【質疑応答】

<12:15~13:45>
2.コア価値をベースにした既存事業の競争力強化、
        新事業テーマ・アライアンス候補の発掘手法
ナブテスコ(株) 菊地 修 氏

【講演項目】
1.ナブテスコの経営戦略と事業活動
2.ナブテスコの知財戦略の全体像と活動目標・方針、実行体制・内容
3.経営戦略策定、新規事業創造、既存事業強化に向けたIPランドスケープの実践法
4.IPランドスケープを活用した顧客ニーズ、市場環境分析の手法
5.IPランドスケープによる新事業・技術の開発テーマ探索法
6.IPランドスケープによるM&A、CVC候補の探索・評価方法
7.ナブテスコのグランドビジョン実現に向けた事業のコア価値の選定法
8.事業のコア価値をの獲得強化計画の策定手法
9.コア価値を活用した事業創造手法(独自開発とオープンイノベーションの見極め)
10.コア価値獲得・強化を実現する知的財産戦略の策定・推進方法
11.コア価値を創出するためのアイデア発想手法
12.コア価値の知財武装(ノウハウ保護・権利確保等)の対応策
13.今後の知財部門のあるべき姿に関する考察
【質疑応答】

<14:00~15:30>
3.堀場製作所におけるコア技術オリエンテッドな事業推進
(株)堀場製作所 中谷 茂 氏

【講演項目】
1.堀場製作所の会社概要
2.各ビジネスセグメントの事業内容
3.新事業の開拓
4.企業文化
5.グローバルな人財育成
6.グローバルマトリックスオペレーション
7.開発/製品化プロセスの変革
8.産官学連携
【質疑応答】

<15:45~17:45>
4.Withコロナ、Afterコロナのビジネスチャンスの考え方と
            コア技術を活用した新規事業テーマの発掘
(株)リーディング・イノベーション 芦沢 誉三 氏

【講演項目】
1.新型コロナウイルスで起こった現象の考察
  1.1 変化によって新たな市場が生まれるメカニズム
  1.2 想像力と創造力の組み合わせの大切さ
  1.3 働き方、生活の仕方、心理面の変化の現象 など
2.withコロナ、afterコロナの想像とビジネスチャンスの捉え方
  2.1 キーワード①:免疫力(免疫力の意識の高まり)
  2.2 キーワード②:距離(距離の価値と移動の価値
  2.3 キーワード③:コミュニケーション(つながりの種類)
  2.4 何が変わり(変化)、何が変わらないのか(不変)
  2.5 変化追随型モデルと理想実現型モデル など
3.変化や気づきを自社の新規事業に結びつける考え方と進め方
  3.1 変化の分析より自社の分析が先
  3.2 自社起点で変化や気づきを考察する
  3.3 顧客価値の体系
    (価値の種類、価値の大きさ、差別化価値 など)
  3.4 新規事業開発から見たコア技術の捉え方
    (技術の要素分解からアイデアは見えてこない)
  3.5 コア技術の抽象化とビジネス構造マップ
  3.6 withコロナ、afterコロナにおけるビジネスチャンスの分析
  3.7 チャンスを自社の新規事業のアイデアに結びつける進め方
【質疑応答】
特典 セミナー資料付
各講で最後に質疑応答時間あり。終了後の個別質疑、名刺交換、可。

食事付 食事付 
セミナー参加費
支払い方法
1. 銀行振込または現金書留にてお願いいたします。

2. 原則として開催日までにお願い致します。

3. 銀行振込の場合は、原則として領収証の発行は致しません。

4. 振り込み手数料はご負担ください。
お知らせ ●各種割引について
1. 同一テーマ1社2名以上同時申込の場合のみ、1名につき5,500円(税込)割引いたします。
2. 大学(教員、学生)、公的機関、医療機関の方は、「アカデミック価格」33,000円/1名(税込)でご参加いただけます。(2名同時申込割引は適用されません)

割引適用の場合は、お申し込み後、技術情報協会より確認のご連絡を差し上げます。

●Live配信セミナーの受講について
・ Zoom公式サイトで視聴環境を確認の上、お申し込みください。
・ 開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
・ セミナー配布資料は印刷物を郵送いたします。
・ 本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・ 本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・ Zoomのグループにパスワードを設定しています。部外者の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
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