研究開発テーマ、プロジェクトの “費用対効果”の考え方とその算出法

株式会社　技術情報協会出川通氏 55,000円

★資源の最適配分、明確なGO/STOP判断のために！
　　　経営層が納得する評価データの揃え方、見せ方とは！

※Zoomを利用したLive配信　※会場での講義は行いません

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2020/10/29 (木) 10:30～ 16:30 （受付 10:00 ～ )

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申込み期間

～ 2020/10/28

主催会社

株式会社　技術情報協会

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定員

30名

受講料

55,000円 (税込／各種割引については下段「お知らせ」欄をご参照ください）

開講場所

・会場名：　ZOOMを活用したLive配信
・住所：　〒141-0031　東京都　　
・交通アクセス：　

講師

出川通氏: (株)テクノ・インテグレーション代表取締役

カリキュラム、
プログラム

【講演趣旨】
あらゆる企業において、勝ち抜き成長するためには研究・開発をベースにした新商品開発や新事業開発が不可欠です。しかしながら、従来の多くの研究開発テーマやプロジェクトの有効性評価マネジメントにおいては不確定性が大きく、各社とも試行錯誤の段階といってもよいと思います。ここでは、新事業・新商品を目的とする研究開発テーマの選定から経営側の投資ニーズに対する事業化への具体的な検証ツール、進捗評価としてのステージゲートやポートフォリオ法まで投資の優先判断のための実践的活用のポイントを分かりやすく解説します。

【講演項目】
１．研究開発の事業化へのポジショニング
　　1.1 会社のライフサイクルと同期したR&Dマネジメント
　　1.2 経営側から見たR&Dへの期待変化と対応

２．研究開発成果の費用対効果の考え方と算出法
　　2.1 既存事業範囲での算出と新規事業範囲での算出の違い
　　2.2 シナリオ別投資対効果の考え方
　　　　(投資回収期間、累積投資収益)
　　2.3 NPV (正味現在価値) などの考え方と活用
　　2.4 イノベーション時代の未来の不確定さをどう克服するか

３．未来の費用対効果の選定・評価・検証ツールと有効性
　　3.1 未来シナリオの描き方とロードマップの統合
　　3.2 市場による顧客価値の推定と検証
　　3.3 事業化テーマを顧客価値視点で絞り込む
　　3.4 その他の実践手法

４．テーマの事業性評価の可視化と実践の考え方
　　4.1 投資判断の基本を改めて振り返る
　　4.2 時間軸評価 (ステージゲート法など)
　　4.3 ポートフォリオ型評価
　　　　(SWOT、PPMから事業化戦略マップへ)

５．事業戦略マップ (TIG法) による研究開発テーマの有効性評価
　　5.1 経営者と技術者、営業関係者の共通判断への可視化方法
　　5.2 研究開発テーマの投資優先判断の事例

６．まとめ：答えがない未来の価値をどう産出するか

【質疑応答】

特典

セミナー資料付
各講で最後に質疑応答時間あり。終了後の個別質疑可。

セミナー参加費
支払い方法

1. 銀行振込または現金書留にてお願いいたします。

2. 原則として開催日までにお願い致します。

3. 銀行振込の場合は、原則として領収証の発行は致しません。

4. 振り込み手数料はご負担ください。

お知らせ

●各種割引について
1. 同一テーマ1社2名以上同時申込の場合のみ、1名につき5,500円（税込）割引いたします。
2. 大学（教員、学生）、公的機関、医療機関の方は、「アカデミック価格」33,000円/1名（税込）でご参加いただけます。（2名同時申込割引は適用されません）
割引適用の場合は、お申し込み後、技術情報協会より確認のご連絡を差し上げます。

●Live配信セミナーの受講について
・ Zoom公式サイトで視聴環境を確認の上、お申し込みください。
・開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
・セミナー配布資料は印刷物を郵送いたします。
・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
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