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開催日 2019/11/13 (水) 開催地 東京都

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(I4-1)“売れる”営業チームづくり講座

主催 東京商工会議所 講師 V字経営研究所 代表取締役 酒井 ... 受講料 35,200円   

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・“売れる”営業チームの幹部がマスターすべきマネジメント手法と部下に提供できる『武器』を身に付けます。・演習を通じて、営業幹部に求められる「戦略的な発想法」と「部下や関連部門の巻き込み方」を習得します。・チーム全員で考える目標達成『Vプランシート』の作成等の演習を行います。※希望者には、フォーマットを電子データで提供します。
 お知らせ
開催日時 2019/11/13 (水)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/11/08
主催会社 東京商工会議所
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定員 30名
受講料 35,200円
開講場所 ・会場名: 東京商工会議所
・住所: 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-2-2 丸の内二重橋ビル
・交通アクセス: ・東京メトロ千代田線「二重橋駅」、「有楽町駅」国際フォーラム口より徒歩5分
講師
V字経営研究所 代表取締役 酒井 英之 氏 講師写真

V字経営研究所 代表取締役 酒井 英之 氏

慶應義塾大学経済学部卒業後、ブラザー工業(株)に入社。入社2年目で企画した商品が大ヒット。営業部では連続優秀セールスマン賞を受賞。その後、戦略コンサルタントに転職し、300社以上のコンサルティングに従事。2014年に独立。経済産業大臣認定 中小企業診断士。

カリキュラム、
プログラム
1.どんなチームも売れるチームに変身する3つの体質転換・常時目標達成するリーダーに共通する理想のチーム像とは・どんなピンチもチャンスに変えるリーダーの発送法・すごい成果を出すチームが回している進捗管理の方法2.「ここを変えれば成果が変わる」売れる押ボタンの見つけ方・売れる方法は、リーダーがひとりで考えてはいけない・行動を数字で見える化して共有する「成果の方程式」の作り方<演習>・目標達成するために、今のあなたがすべきことは何か<演習>3.メンバーをお客様の問題を解決するコンサルタントに変える方法・メンバーへの指示は「売って来い!」ではなく「聴いてこい!」・メンバーに与える最強の『武器』は、お客様の問題発見の着眼点<演習>・チームで共有したい、お客様のお困りごとを聞き出す魔法の言葉・お客様が思わず手にしてめくってみたくなる企画書の書き方4.チームの行動力を高める「アクションプラン」の作り方・なぜ、売れるチームは手詰まりの時にユニークなアイデアが出るのか?・「目標、作戦、プロセス、進捗」が一枚でわかる魔法のシート・全員参加で「目標達成Vプラン」を作るミーティングの進め方<演習>・小さな成長を皆で賞賛!報奨金なしで部下を動機付ける方法※当日は必ず電卓をお持ちください。
特典 食事付 食事付 飲み物付き 飲み物付き 
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