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開催日 2019/09/10 (火) 開催地 東京都

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(C1-3)管理職準備基礎講座

主催 東京商工会議所 講師 エトス 代表取締役 門田 由貴子 ... 受講料 81,000円   

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・業務のプロフェッショナルとしての問題解決力や後輩指導のための表現・説得力など、管理職になる前に身に付けておきたい知識やスキルを整理し、職場での実務を想定した実践的な演習を通じて現場での活かし方を定着させます。・論理的思考力や実務マネジメントに必要な要素をケース演習により意識付け、人と組織を動かす力を伸ばし、厳しい指導で管理職に期待される役割と責任を理解し、自己成長を促します。
 お知らせ
開催日時 2019/09/10 (火)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/09/05
主催会社 東京商工会議所
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定員 36名
受講料 81,000円
開講場所 ・会場名: 東京商工会議所
・住所: 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3-2-2 丸の内二重橋ビル
・交通アクセス: ・東京メトロ千代田線「二重橋駅」、「有楽町駅」国際フォーラム口より徒歩5分
講師
エトス 代表取締役 門田 由貴子 氏 講師写真

エトス 代表取締役 門田 由貴子 氏

組織変革コンサルタント。人と組織の問題を1時間で見抜き、能力と業績を劇的に伸ばす。経営診断、経営品質、業務プロセス改善、組織論、人間関係理論、思考技術、問題解決技法、心理療法、NLP、カウンセリング技法など、多様な分野の知見と経験を用いた多角的・複眼的な分析と診断、改善指導を得意とする。経営幹部研修、管理職研修、組織活性化、リーダーシップ、問題解決、キャリア開発などのテーマで、企業向け研修・講演など多数。一般社団法人キャリア・イノベーション協会代表理事。

カリキュラム、
プログラム
1.オリエンテーション・目標設定2.管理職の役割と責任・管理職に期待される3つの役割・あなたのマネジメント力チェック・管理職に求められる知識と行動・能力3.人と組織を動かす力<個人・グループ演習>・上司や部下に理解される伝え方(論理的思考力の基礎)・人を効果的に動かす3ステップ・組織を動かす技術4.この会社の問題を解決せよ!<ケース演習>・問題を発見する切り口・問題と課題の定義・具体的な解決力・問題解決力を高めるために5.実務マネジメントに必要な要素・戦略的に重要な5つの視点・マネジメントサイクルの4項目6.成長する組織の条件とは<ケース演習>・どちらが優れた企業か?・戦略的視点での分析・マネジメントサイクルの分析・成長する企業の理由・ケース企業と、あなたの会社の共通点7.仕事を通じて自己成長を目指す・良い会社とは何か?・優れたマネージャーとは・あなたのスキルアッププラン作成・コミットメント
特典 食事付 食事付 飲み物付き 飲み物付き 

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