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開催日 2020/05/14 (木) 開催地 東京都

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(C20-1)プレイングマネージャーとしての課長の役割認識と仕事力講座

主催 東京商工会議所 講師 ビジネス ディベロップ サポート ... 受講料 44,000円   

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・企業のマネジメント現場は、「働き方改革による短時間労働の流れ」「益々、激化する厳しい競争」など、管理職を取り巻く環境はより厳しくなっております。本セミナーは、組織運営に最も大きな影響を与える課長クラスを主たる対象に、組織を活気づけるための具体的な行動の在り方を学んでいただきます。職場の活力は、リーダー次第です。部下から心底、信頼されるリーダーになるためのノウハウが満載です!
 お知らせ
開催日時 2020/05/14 (木)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2020/04/03
主催会社 東京商工会議所
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定員 48名
受講料 44,000円
開講場所 ・会場名: ステーションコンファレンス万世橋
・住所: 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町1-25JR神田万世橋ビル3F・4F 
・交通アクセス: JR秋葉原駅 電気街口徒歩4分、JR神田駅 北口徒歩6分、丸の内線淡路町駅、千代田線新御茶ノ水駅、都営新宿線小川町駅 A3出口徒歩3分
講師
ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏 講師写真

ビジネス ディベロップ サポート 代表 大軽 俊史 氏

カリキュラム、
プログラム
1.課長職を取り巻く環境は極めて厳しい (1)課長として誇りを抱いておられますか?(ディスカッション) (2)ミドルアップアップ症候群という病とは?2.プレイヤーとして優秀=管理職としても優秀ではない! (1)あなたが好きな指導者(監督)は? (2)名プレイヤーは名指導者(監督)にあらず!?3.今、業績を上げている課長の5つの役割と現状分析(ディスカッション&個人分析) (1)中間管理職(主に課長クラス)の役割とは (2)反面教師となるケースを考察する (3)個別解説 (1)会社の理念・ビジョンを理解し、自分の言葉で部下に語る (2)プレイヤーとして自らの業績をあげ、率先垂範する (3)チームの計数管理や労務管理、リスク管理などを徹底する (4)部下とチームのモチベーション管理する (5)上司に対するフォロワーシップを発揮する4.忙しい課長でも時間を生み出す「時間管理力」 (1)重要度の高い課長の仕事とは? (2)あなたの業務を振り返ってみよう!プレイヤー業務に傾注し過ぎていませんか?(ディスカッション) (3)プレイヤー業務の配分を減らすための3つのノウハウ5.今どきの若手から信頼される課長の7つの行動特性 特性(1) 心配り&気遣い 特性(2) フィードバック 特性(3) ビジョン&戦略 特性(4) 傾聴力と親しみ易さ 特性(5) 問題解決力 特性(6) チームマネジメント 特性(7) 部下の成長への関心6.「凄いリーダー」と「できる管理者」は別物! (1)「すごいリーダー」と「できる管理者」の相違点 (2)今、皆様に期待されるのは「リーダー?」「マネジメント?」7.課長になって伸びる人・終わる人のまとめ8.自己革新計画書について
特典 食事付 食事付 飲み物付き 飲み物付き 
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