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開催日 2021/02/09 (火) 開催地 東京都

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〜しなやかなマネジメントを実現する為に〜

(C16-1)女性管理職養成講座

主催 東京商工会議所 講師 マネジメントサポート 代表取締役 ... 受講料 35,200円   

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・女性管理職に求められる「変化対応力」と「マネジメント能力」を理解します。・女性管理職の立場と役割を理解し、管理職に必要な能力を身に付けます。・部下指導の鉄則を学び、組織発展を実現する管理職を目指します。・女性管理職が活躍する重要性を理解し、自身のキャリアパスを確立していきます。
 お知らせ
開催日時 2021/02/09 (火)     10:00~ 16:30     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2021/02/06
主催会社 東京商工会議所
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定員 36名
受講料 35,200円
開講場所 ・会場名: ステーションコンファレンス万世橋
・住所: 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町1-25JR神田万世橋ビル3F・4F 
・交通アクセス: JR秋葉原駅 電気街口徒歩4分、JR神田駅 北口徒歩6分、丸の内線淡路町駅、千代田線新御茶ノ水駅、都営新宿線小川町駅 A3出口徒歩3分
講師
マネジメントサポート 代表取締役 古谷 治子 氏 講師写真

マネジメントサポート 代表取締役 古谷 治子 氏

カリキュラム、
プログラム
1.なぜ、女性管理職が期待されているのかを考える・多様性経営(ダイバシティー)を支援する・我が国最大の潜在力・女性の力を最大限に発揮する・女性活躍推進法の理解・女性が活躍できる企業風土づくり・管理職・マネジャーとは2.環境変化を機会と捉える・自身の環境変化対応力診断・管理職に必要な15の能力3.部下の何をマネジメントするのか?・管理サイクル−PDCAの再確認・管理職として求められる能力とは・自己課題を発見する4.女性管理職に求められる資質・仕事能力と人間関係力のバランス分析5.部下管理における管理職としての支援の在り方・部下の状況把握と観察、自身のリーダーシップスタイルの把握・状況に応じたリーダーシップのとり方6.部下・後輩のやる気を引き出す7つの鉄則その1「部下へはわかりやすい指示を出すべし」 部下への分かり易い指示はシンプル& ショートセンテンスでその2「上司が職場のムードメーカーとなるべし」 職場のムードは 上司の意図したアプローチで決まるその3「部下は褒めて育てるべし」 部下の言動を具体的に褒めるその4「叱る・注意も指導と考えるべし」 部下への叱責や注意が課題克服の エネルギーとなる為にその5「部下への質問は配慮すべし」 質問には尋問や詰問に響く弊害ありと 心得ましょうその6「部下との定期的なガイダンスをすべし」 部下とのガイダンス(面談機会)を 増やしましょうその7「部下はサイレントクレーマーと心得るべし」 課題達成機能と集団維持機能7.自身のメンタルケアと部下のストレスサインを知る
特典 食事付 食事付 飲み物付き 飲み物付き 
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