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開催日 2017/11/02 (木) 開催地 東京都

SWOT分析をはじめとした戦略フレームワークの基本を学ぶ

1日でわかる! 戦略的思考の要点

主催 産能マネジメントスクール 講師 溝井 伸彰 受講料 35,640円

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代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。 特にSWOT分析について時間をかけて、実際に個人ワークを行いながら理解を深めていきます。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

1.「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2.基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画、事業戦略、研究開発および営業、マーケティングスタッフ、戦 略の基本を身につけたい方
  特典
 お知らせ
開催日時 2017/11/02 (木)     10:00~ 17:00     (受付  09:40 ~ )

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申込み期間  ~ 2017/10/26
主催会社 産能マネジメントスクール
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定員 24名
受講料 35,640円
開講場所 ・会場名: 産能セミナールーム代官山教室
・住所: 〒153-0042 東京都目黒区青葉台1丁目4-4 
・交通アクセス: 
講師
溝井 伸彰 講師写真

溝井 伸彰

学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

カリキュラム、
プログラム
1.戦略思考とは○戦略立案の原則と手順○経営戦略の体系○戦略思考の核○構造化のためのロジックツリー
2.SWOT分析から戦略の方向を探そう○SWOTによる企業環境分析とCSF(クリティカルサクセスファクター/重要成功要因)の抽出○SWOT分析を用いる場面、分析対象○SWOT分析の留意点○効果的なSWOT分析の進め方
3.代表的な戦略フレームワークの紹介○PPM○成長ベクトル○5-FORCE分析○競争優位獲得の基本戦略○バリューチェーン分析

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