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開催日 2018/01/29 (月) 開催地 東京都

プロジェクトの理論と実践をつなぐ

はじめてのプロジェクト プロジェクトマネジメント基本

主催 産能マネジメントスクール 講師 芝本 秀徳 受講料 38,880円

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企業では市場の変化への柔軟な対応と、高いパフォーマンスが求められるなかで、プロジェクト型の仕事の進め方が一般的になりつつあります。当然、プロジェクトを円滑に進めるためのスキルとして「プロジェクトマネジメント」が注目されていますが、そのハードルの高さに学ぶことをあきらめてしまう人が多くいるのも事実です。 このセミナーでは、プロジェクトとは何か、プロジェクトはどのようなメカニズムになっているのか、そしてプロジェクトを成功させるために必要なスキルと勘どころを分かりやすく解説します。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

1.プロジェクトの持つメカニズムを理解する
2.プロジェクトマネジメントプロセスの全体像を理解する
3.プロジェクトマネジメントの基本文書を作れるようになる

セミナーの対象者はこんな方です

初めてチームを任された方、リーダーの立場になる方 プロジェクト型の仕事に携わる方
  特典
 お知らせ
開催日時 2018/01/29 (月)     10:00~ 17:00     (受付  09:40 ~ )

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申込み期間  ~ 2018/01/22
主催会社 産能マネジメントスクール
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定員 24名
受講料 38,880円
開講場所 ・会場名: 産能セミナールーム代官山教室
・住所: 〒153-0042 東京都目黒区青葉台1丁目4-4 
・交通アクセス: 
講師
芝本 秀徳 講師写真

芝本 秀徳

株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役

カリキュラム、
プログラム
1.そもそもプロジェクトとは?○プロジェクトとは何か?○プロジェクトマネジメントの全体像○「課題ログ」をつくる
2.プロジェクトのゴールを設定する○プロジェクトの目標と成功基準をはっきりさせる○プロジェクトの「顧客」の声を聞く○「WBS(ワークブレークダウンストラクチャー)」をつくる
3.ステークホルダーを巻き込む○プロジェクトの成功は「利害の調整」で決まる○プロジェクトの3要素に優先順位をつける○「プロジェクトチャーター」をつくる
4.チームをまとめる○キックオフミーティング○チームの成長段階にリーダーシップスタイルを合わせる○権限を持たないリーダーが影響力を発揮する方法
5.質疑応答
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