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開催日 2018/03/01 (木) 他1回/計2回 開催地 東京都

企業の意思決定を支える

経営に求められる財務戦略

主催 産能マネジメントスクール 講師 大野 潔 受講料 81,000円   

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経営戦略・事業戦略に資する位置づけとして財務戦略の全体を学びます。 企業価値評価の方法の理解とその使い方、金融機関・株主との関係の築き方などを押さえます。企業金融と事業会社財務の現場の経験の長い講師が、ステークホルダーと交渉できるための財務戦略の原理・原則、運用・調達場面での意思決定のあり方などを分かりやすくお伝えします。一方的な講義 形式ではなく、受講者の皆さんと講師の対話、受講者の皆さんでのディスカッションを取り入れてセミナーを進めます。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

1.財務・経理担当者の業務は事業戦略とつながっており、企業の意思決定に資する業務であることが分かる
2.難解な手法を身につけるのではなく、分析の構造や原理原則を身につけ、財務・経理部門のステイクホルダーと対等に渡り合えるようになる
3.経営者意識を持つことで、将来CFO等として企業経営に関われる下地をつくる

セミナーの対象者はこんな方です

経理・財務スタッフ(経営企画部門スタッフ)、企業の意思決定に関わる上級マネジャー、一通りの会計やファイナンス知識のある人(ただし専門知識を得るための研修ではない)、今後管理系で役員などの上級管理職を目指す人
  特典
 お知らせ
開催日時 2018/03/01 (木)     09:30~ 17:30     (受付  09:10 ~ )
2018/03/02 (金)     09:30~ 17:30     (受付  09:10 ~ )

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申込み期間  ~ 2018/02/22
主催会社 産能マネジメントスクール
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定員 24名
受講料 81,000円
開講場所 ・会場名: 産能セミナールーム代官山教室
・住所: 〒153-0042 東京都目黒区青葉台1丁目4-4 
・交通アクセス: 
講師
大野 潔 講師写真

大野 潔

学校法人産業能率大学 総合研究所兼任講師

カリキュラム、
プログラム
■1日目
1.財務戦略と経営戦略○財務戦略と事業戦略の関係○経営から求められる財務戦略
2.財務分析○財務諸表の分析を通して、メッセージを得て仮説を構築する○複数のステークホルダーの立場に立った複眼的な分析の視点
3.企業価値分析○DCFのカラクリ(資本コスト算定など)と企業価値算定の勘どころ○プロジェクトの収益性評価○高く売りたい売り手vs安く買いたい買い手
■2日目
4.財務戦略○手元現預金の適正水準○配当戦略・自己株取得といった株主に対するベネフィット○最も企業価値が高まる負債資本構成
5.資金調達○取引金融機関との関係性の築き方○複数の選択肢の中からの適切な資金調達手法の選択○融資を申し込む企業vsメインバンク
6.IR○株主総会やIRミーティングなどの投資家コミュニケーション○企業vsアクティブな投資家
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