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開催日 2019/05/15 (水) 開催地 東京都

【ポイントを押さえて即実行、成功事例続出の実践型セミナー】

新規事業を成長の武器に変える成功法則

主催 株式会社 新社会システム総合研究所 講師 新井 一聡 氏 受講料 33,200円   

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新規事業を次々と立ち上げ成果を上げる一部の企業に対し、立ち上げたものの思うように進まず停滞している、或は成否への不安からスタートに至らないというご相談を多々戴きます。
本セミナーでは、リスク管理型新規事業展開の実践方法を分かりやすく解説。新規事業への過度な不安を払拭し、企業成長の武器として活用できるよう解説します。
新規事業成功の秘訣は、第一に正確な情報に基づき全体の手順を知ること。第二に躓きやすいポイントを押さえること、そして第三にリスクを管理することです。
実際の手順に沿って進めて行くので、初めて新規事業に臨む方でも全体の道筋を理解した上で、今やるべき具体的な内容が明確化します。
既に新規事業を経験している方にとっては、修正すべきプロセスが見出せます。新規事業に繰り返し関わるポジションであれば、ぜひ知っておくべき内容です。
毎回、新規事業誕生の契機となっている実践型セミナーです。部門トップや新規事業担当スタッフはもとより、事業開発やマーケティング部門のリーダーなど、新規事業に携わる、あらゆるビジネスパーソンにお勧めします。
開催日時 2019/05/15 (水)     13:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/05/13
主催会社 株式会社 新社会システム総合研究所
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定員 60名
受講料 33,200円
開講場所 ・会場名: SSK セミナールーム
・住所: 〒105-0003 東京都港区西新橋2-6-2  ザイマックス西新橋ビル4F
・交通アクセス: ●JR新橋駅より徒歩5分[烏森口]●都営地下鉄内幸町駅より徒歩3分[A3出口](三田線)
講師
新井 一聡 氏 講師写真

新井 一聡 氏  (アライ タカアキ)

Alpha Marketing Corporation 代表

大学卒業後、商社にて新規事業開発を担当。企画から立ち上げに至る工程を実践で学ぶ。その後、メーカーや流通業などにおいて新規事業を主導した後独立。新規事業の立ち上げ支援を中心に、事業戦略の構築や事業再生などに貢献。取り扱い分野は自動車、化学品、医療機器、スポーツ関連、ジュエリー、アパレルなど多岐にわたり、手掛けた新規事業案件は250を超え、その成功率は80%以上。企業サイドの視点に立った、市場・顧客分析に基づいた実践的な戦略構築により数多くの成果を収め、上場企業からベンチャー企業に至るまで、顧客企業の経営者から絶大な信頼を寄せられている。
著書:『新規事業の成否はスタート前に決まっている』(Amazonランキング:新規ビジネス企業部門1位、マーケティング・セールス部門3位)

カリキュラム、
プログラム
1.成功に導く正しい知識と思考法、実践型組織づくり
 ・ 新規事業に対する誤解をなくす
 ・ 新規事業の成否はスタート前に決まる?!
 ・ 成功確率80%の新規事業とは?
 ・ 成否判断の基準となる10の要素
 ・ 成功に導く3つの戦略
 ・ 忘れてはならない、たった一つのこと

2.実践型組織のつくり方
 ・ 新規事業に必要な組織
 ・ 2人のキーパーソンと求められる資質
 ・ 新規事業を育む企業風土
 ・ 新規事業創出の組織モデル
 ・ 陥りやすい3つの落とし穴

3.事業アイデアの創出と価値創造の発想法
 ・ 成功のカギはビジネスモデル
 ・ ビジネスアイデア創出の出発点
 ・ アイデアを磨くシンプル且つ効果的な手順
 ・ いかに価値を創造するか
 ・ 価値を高める4つの発想法
 ・ さらに価値を高めるひと工夫
 ・ 誰が価格を決めるのか

4.収益モデルの構築
 ・ 収益モデルは何か
 ・ 独自の事業モデルは最大の差別化
 ・ 顧客の購買プロセスと影響要因
 ・ モノと情報の流れ

5.事業計画のベースとなる戦略的データ活用法
 ・ データは羅針盤
 ・ データ活用の功罪
 ・ 留意すべき3つのポイント 

6.リスク管理型事業計画のつくり方
 ・ リーンスタートアップの考え方
 ・ 押さえておくべき7つの要素
 ・ 事業戦略の根幹はコンセプト
 ・ 戦略の要は一貫性
 ・ 事業計画の要となる3つのポイント
 ・ 忘れてはならない、いくつかの留意点
 ・ 事業計画から実行計画へ
 ・ 新規事業は経営そのもの
 ・ 贈る言葉 

7.質疑応答/名刺交換
特典 = 受講特典 =
希望者全員に個別コンサルティング(20万円相当)を実施します。セミナーで解説した思考法を、自社でいかに活かすかが明確化する、成功事例続出の人気セッションです。ぜひ、ご活用ください。
■ 新規事業のネタをお探しの方は、採るべき行動が明確化します
■ 事業計画を策定している方は、成功確率を高めることができます
■ 既にスタートした新規事業では、意思決定を迅速化します
■ 停滞している新規事業は、今後の指標となる再評価基準を明確化します

お知らせ -受講料-
1名につき 33,200円(税込)
同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 27,000円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、 開催1週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

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