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開催日 2023/05/11 (木) 他1回/計2回 開催地 東京都

【成功を手に入れるための戦略的思考法を身につける、経営者・企画担当者必見のセミナー】

全2回 高品質なプロジェクトマネジメントの作り方【ライブ配信】

主催 株式会社 新社会システム総合研究所 講師 鈴木 俊介 氏 受講料 55,000円   

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会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)

たとえば「今でも使われるずっと昔に作った社内の仕組み、システム」、「ロングセラーの商品」、「自然と発展拡大していく製品、プロジェクト」・・・いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。
●いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功
●状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み
●ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定
を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について全2回に分けて解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

[受講対象者]
●混沌とした状況で確実に課題解決を実現したいプロジェクト担当者
●長続きする商品・サービスブランドをつくりたい新商品・新事業企画担当者
●先行きの長い骨太の戦略を描きたい経営企画担当者
●事業ミッションを実現したい経営幹部

※本セミナーはインタラクティブなセミナーです。講師よりご参加者様へ発言を促す場面が多くございます。
ライブ配信でのご受講の際にはマイクとカメラ付きPC(又はスマートフォン・タブレット)のご用意をお願い致します。
マイク・カメラが使用できない場合は事前にご連絡をお願い致します。
アーカイブに会場受講者・ライブ配信受講者の映像・音声は残しません。
※第2回のみのご参加は受付いたしかねます。第2回のご受講をご希望の方は必ず第1回をご受講下さい。
  特典
開催日時 2023/05/11 (木)     14:00~ 17:00    
2023/05/24 (水)     14:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2023/05/10
主催会社 株式会社 新社会システム総合研究所
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定員 60名
受講料 55,000円 (ライブ配信・全2回一括申込)
開講場所 ・会場名: SSK セミナールーム
・住所: 〒105-0003 東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
・交通アクセス: ●JR新橋駅より徒歩5分[烏森口]●都営地下鉄内幸町駅より徒歩3分[A3出口](三田線)
講師
鈴木 俊介 氏 講師写真

鈴木 俊介 氏  (スズキ シュンスケ)

株式会社経営技法 代表取締役社長

1992年 慶應義塾大学、2002年 Case Western Reserve大学院を卒業。出光興産、KPMGビジネスアシュアランス、Kepner Tregoe Japanを経て、2009年(株)経営技法設立。2011年 創造的な思考技術に特化した能力開発メソッド「ユニークブレインラボ®」を開発し、上市する。大手製造業、IT企業を中心に創造力強化、新製品新サービス創出を支援。世界でも数少ない「思考技術」を基軸においたコンサルティング、研修を展開している。NPO法人ランチェスター協会理事。等価変換創造学会所属。

カリキュラム、
プログラム
【第1回】5月11日(木)
1.イントロダクション
 1.歴史で振り返る優れたプロジェクト、失敗プロジェクト
 2.すぐれた企画とは何か?成功が長続きするための条件

2.企画コンセプトノートのつくりかた
 1.達成したいことは何か? 背景・意図・ビジョンをおさえた企画目的
 2.多様な要求・願望を網羅し統合する、高い抽象度で本質をついた要件定義
 3.守るべき従うべき価値基準の定義
 4.判断基準を定義する。定性的なものさしをどう表現するか?

3.達成のための計画づくり
 1.目的を手段につなげるデザイン~WBS: Work Breakdown Structure をいかにつくるか?
 2.最適な手順をシミュレーションするには?

【第2回】5月24日(水)
4.ケース事例解説・プロジェクト企画書と計画
 ※会場受講者・ライブ配信受講者限定で解説します

5.巻き込み人材の選定~能力の要件定義と人材ポートフォリオ分析
 1.ハードスキルで考える・・・・・・必要な専門能力は何か?
 2.ソフトスキル・気質で考える・・・円滑な議論、行動、マネジメントが実現できる組み合わせは?
 3.最適な人材ポートフォリオ~相性と能力補完を両立するには
 4.試行錯誤の学習(&失敗)計画~漸次的な成長をデザインするために

6.説得・宣伝のコミュニケーション
 1.誰には何を訴えるべきなのか?コミュニケーションの戦略
 2.キャッチコピー、たとえ話・・的を得た論理を豊かな情感でつつむ表現

7.「ユニークブレインラボ®」による思考技術の演習:
 なぜ?を問い、本質を抽出する研ぎ澄まされた思考をマスターする。

※事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。
お知らせ -受講料-
1名につき 33,100円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
【特別割引:全2回一括申込の場合】 1名につき55,000円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、 開催1週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
<1>開催日より3~5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、【同一開催日】のアーカイブ配信もご希望の場合は追加料金11,000円(税込)で承ります。
 ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望(希望する開催日)」と記入ください。
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