6G時代の新・業界地図【アーカイブ配信】

株式会社　新社会システム総合研究所堀口　雄哉　氏 &nbs... 35,200円

ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可）

本講演は、6Gを投資・事業戦略の視点から通信業界の次の構図を読み解くものである。
2030年前後の商用化に向け標準化が本格化する一方、現場には『5Gと同じ轍を踏みかねない』との警戒も強い。生成AIの需要拡大、NTN（衛星通信）の商用化、データ主権、電力・供給制約など、2020年には織り込めなかった環境変化を起点に、インフラ投資・事業再編・シェアリング・収益化の論点を整理する。
エンタープライズの需要と通信インフラをつなぐ立場から、通信事業者が取るべき投資判断と次の一手の材料を示す。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2026/08/25 (火) 13:00～ 14:30

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申込み期間

～ 2026/08/24

主催会社

株式会社　新社会システム総合研究所

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定員

60名

受講料

35,200円 (アーカイブ配信の申込）

開講場所

アーカイブ配信受講
　　

講師

堀口　雄哉　氏（ホリグチ　ユウヤ）: アクセンチュアインダストリー&エンタープライズ本部にて、通信・メディア業界の日本統括を務めるマネジング・ディレクター。国内通信事業者を中心に、経営戦略・5G戦略・ネットワーク変革・全社DX変革・新規事業開発を多数支援してきた。近年は、生成AIが通信業界にもたらすインパクトを分析し、通信オペレーティングモデルのリーン化に向けた支援に加え、巨額化するAIインフラ投資の収益化に向けたAIサービス事業やソブリンクラウド戦略の立案など、業界変革プロジェクトを直接手掛けている。

米重　護　氏（ヨネシゲ　マモル）: 通信事業者にてサービス企画・立ち上げに従事した後、2017年にアクセンチュア入社。通信・建設・道路・自動車・不動産といった社会インフラ領域を基幹に、5G、IoT、デジタルツイン等を活用したDX戦略・新規事業構想を多数支援。近年は、Agentic AIが企業の抜本的改革の大前提になるとの確信のもと、本領域のビジネス創出をリード。PoV策定と外部発信を担うほか、「AI駆動開発戦略」や「マーケティング領域 Agentic AI戦略」など、業界変革プロジェクトを直接手掛けている。

カリキュラム、
プログラム

１．なぜ今、6Gを語り直すのか-「5Gでやりきれなかったこと」からの出発
　　ARPUの停滞、エンタープライズ向けスライシングの立ち上がり遅延、投資回収前の6G移行-5Gの教訓を整理する。
　　需要を楽観した無条件の設備拡張から、ROIを見極めた投資規律と効率化へ。技術カタログの更新ではなく、
　　「足りなかった条件が今どう変わったか」という順で6Gを捉え直す。
２．6G時代を変える6つの環境変化-鍵は技術単体ではなく「外部環境」
　　生成AI・エージェンティックAIによるトラフィックとコンピュート需要の質的変化、電力・エネルギー制約、半導体・GPU供給の
　　地政学化、通信と安全保障の直結、データ主権・ソブリンへの要請、NTN（衛星通信）の商用化。これらは独立ではなく、
　　絡み合って通信事業のゲームを変えている。
３．インフラ投資と事業者再編-「同業統合」から「異業種連携」へ
　　CapExの中身が「通信インフラ単体」から「通信＋コンピュート＋電源」の複合インフラへシフトする。欧州の条件付き統合
　　（Orange×MasMovi、Vodafone×Three）と、日本独自の連合型（NTT・KDDI・富士通・NEC・楽天モバイルのAPN
　　（All-Photonics Network）共同提案）を対比し、再編の新潮流を読む。
４．NTNと地上網の融合-「地理的独占」という前提が揺らぐ
　　スマホ直接通信（D2D：既存スマートフォンに衛星から直接つながる通信）の4類型と、周波数・MNO連携をめぐる主導権争い。
　　衛星上で信号を再生し基地局機能（gNB）を搭載するregenerative payloadが変える役割分担。MNOが保持すべき領域
　　（ID・課金・運用信頼性・セキュリティ・規制対応）と、SNO（衛星事業者）との競合・補完の構図を整理する。
５．インフラシェアリングと新収益-「土管の上」をAIが書き換える
　　シェアリングは「RANのコスト削減」から「AI時代のエッジ・電源・計算容量の共通基盤」へ拡張する。Network-as-a-Service for AI、
　　Open Gateway／network APIの動向、AI-RANの収益モデル。Physical AI（介護・自動運転・工場制御）が6Gの諸元と具体的に
　　結びつく可能性を示す。
６．主権とエコシステム-日本の「勝ち筋」をどう設計するか
　　日本のキャリアの選択肢は「提携」「自前・国家連携」「機能分業」の三択。米国の大規模コンステレーションに単独対抗せず、
　　提携を軸に国家・国際連携で主権を確保するハイブリッドが現実解となる。IRIS2・GAIA-Xに見るソブリンの潮流と、信頼される
　　インフラ運用主体としての日本のポジショニングを論じる。
７．質疑応答

※同業他社の方は、お申込みご遠慮願います。

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

お知らせ

-受講料-
１名につき　３５，２００円（税込）
同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降２７，５００円(税込)

※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、開催１週間前までにお申し出ください。
その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３～５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。