○★★プロ幹部　１日徹底集中講座　■古川英夫氏【東京開催】★★○

日本経営開発協会／関西経営管理協会古川英夫氏 39,960円

≪講師からのメッセージ≫
　「幹部・管理職とは部下を持つ人」という認識が一般的ですが、実は社長の分身でもあります。むしろオーナー会社である中小企業では、オーナー社長を支える存在と捉えることが重要です。この認識なしに部下と仲良くなっても、会社にとっては害になることさえあります。
　そこでこの研修では、まず社長と幹部・管理職は何が違うのかを学びその後、日頃やるべき仕事は何なのか、部下とどう接すればいいのかなど、ゲームやグループ討論などを通して学んでいきます。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2020/03/18 (水) 10:30～ 17:00

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申込み期間

2019/06/14 ～ 2020/03/17

主催会社

日本経営開発協会／関西経営管理協会

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定員

100名

受講料

39,960円 (3名以上1名につき割引有）

開講場所

・会場名：　鉄鋼会館
・住所：　〒103-0025　東京都中央区日本橋茅場町3-2-10　
・交通アクセス：　東西線茅場町駅下車　12番出口　徒歩5分

講師

古川英夫氏（フルカワ　ヒデオ）: 経営コンサルタント

これまでに全国46都道府県に亘り、450を超える企業・団体の診断・指導・教育で活躍。営業・人事・財務など、幅広い経営戦略指導に定評。オーナー経営者の相談役としてその信頼は絶大。
1956年生まれ。1979年一橋大学経済学部卒。都市銀行・コンサルティング会社を経て、1991年 (株)オンリー・ワンを設立し代表取締役に。著書『社長の仕事83の総点検』『できる上司の部下指導はここが違う』『「儲かる仕組み」はこう作れ！』他多数。

カリキュラム、
プログラム

講義＆ゲーム＆グループ活動
Ⅰ．そもそも　会社とは何か？　幹部・管理職とは何か？
　　　　　・利益を出さなければ会社ではない
　　　　　・会社を支配するのは誰か
　　　　　・幹部・管理職とは社長の分身である
　　　　　・仕事は使命感でするもの
Ⅱ．なぜ部下は、指示したとおりに動かないのか？
　　　　　・ポストイットゲーム　【体験と反省】
　　　　　・伝えたつもりが伝わらない
　　　　　・一方的に伝えるだけでは伝わらない
　　　　　・共通言語がなければ伝わらない
Ⅲ．社長の分身として強いチームを作り、目標を達成するためには何が必要か？
　　　　　・ゲーム「猿ガ島の平和」　【体験と反省】
　　　　　・情報の収集と分析のポイント
　　　　　・リーダーシップをとる人の特徴
　　　　　・チームプレーとは何か
Ⅳ．なぜ正当な評価ができないのか？
　　　　　・人の評価は難しい
　　　　　・そもそも評価の目的とは何か
　　　　　・何を評価するのか
　　　　　・どんな手法で評価するのか

特典

食事付