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開催日 2019/09/25 (水) 開催地 東京都

~リスク情報の共有、下方乖離の早期察知、組織的学習を支援する最新システムDeRISKのご紹介~

失敗を避けたい事業に必要なリスクマネジメントの仕組み

主催 インテグラート株式会社 講師 代表取締役社長・小川 康 受講料 無料   

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 本セミナーでは、事業投資(設備投資、研究開発投資、新規事業、M&A等)や子会社管理・海外事業、更なる成長を目指す中期経営計画等に関して、大きな失敗を避け、成功達成を支える企業内部の仕組みとなる業務プロセスをご説明します。

 弊社の長年の実績に基づき、失敗を避けたい事業の課題と解決策を解説し、自社でどうすればよいのか、具体的なヒントを提供することを目指します。事業の成功に必要な業務を、分析資料の積み重ねではなく、計画立案・リスク評価・意思決定・実行管理(モニタリング)というビジネスのリターンに関わるリスクマネジメントのプロセスに整理していることが特徴です。例えば、多くの企業では、計画立案や意思決定に際して、事業の儲けに関するリスクを評価するプロセスが不足しています。更に、意思決定偏重で、実行状況の管理が弱いため、追加投資と損失低減による価値最大化の取組が手遅れになりがちなことも大きな課題です。

 企業内部のリターン・リスクマネジメント業務プロセスを整備することによって、このような課題の解決を目指します。質疑応答・ディスカッションの時間もございます。

セミナーの対象者はこんな方です

※業種は問いません
・経営者、経営企画・経営管理部門・財務部門・製品戦略部門・事業企画部門等の管理者および実務担当者
・事業投資・中期経営計画・海外子会社の管理、コーポレートガバナンス及びESG、経験が不足している領域の新規事業やM&Aの企画検討・実行後のモニタリング(管理)に携わる方(複数名参加歓迎)
 お知らせ
開催日時 2019/09/25 (水)     14:30~ 17:00     (受付  14:10 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/09/24
主催会社 インテグラート株式会社
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定員 26名
受講料 無料
開講場所 ・会場名: インテグラート株式会社 セミナールーム
・住所: 〒103-0024 東京都中央区日本橋小舟町3-2 リブラビル5F
・交通アクセス: 「三越前」駅より徒歩5分、「新日本橋」駅より徒歩4分、「人形町」駅徒歩7分、「日本橋」駅徒歩7分、「小伝馬町」駅徒歩8分

セミナー マップ

講師
代表取締役社長・小川 康 講師写真

代表取締役社長・小川 康  (オガワ ヤスシ)

 不確実性下のビジネスプランニング理論研究の第一人者ペンシルバニア大学ウォートンスクールのイアン・マクミラン教授の研究センターに2年間勤務し、直接指導を受ける。設備投資・R&D投資・新事業・M&A及び中期経営計画等の中長期業務に関し、コンサルティング・研修・経営管理システム導入の実績を豊富に持つ。
 東京大学工学部都市工学科卒、ペンシルバニア大学ウォートンスクールMBA(起業学並びにファイナンス専攻)、神戸大学大学院科学技術イノベーション研究科非常勤講師、日本工業大学非常勤講師、日本価値創造ERM学会評議員、研究・イノベーション学会会員、日本リアルオプション学会会員
 著書に『不確実性分析 実践講座』(ネクスプレス、共著)がある。

カリキュラム、
プログラム
<セミナー概要>

・事業が失敗してしまう原因や背景について

・ビジネスのリターンを構成する仮説の管理によって成長を達成する仮説指向計画法(DDP: Discovery Driven Planning)と、DDP採用企業の事例紹介

・事業投資リスクマネジメントシステム『DeRISK』のご紹介

※少人数でのセミナーですので、質疑応答・ディスカッションの時間をしっかりと取っています。どうぞ遠慮なくご質問ください。

※本セミナー後、弊社コンサルタントに個別にご相談していただける時間を設けております。ご相談のある方は、事前にお知らせください。

※当日の内容は、変更となる可能性があります。
特典 ・お飲み物をご用意いたします
・弊社ロゴ入りボールペンを進呈いたします

持ち物 なし
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