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開催日 2019/07/11 (木) 開催地 東京都

  • 割引

Management 3.0 Workout ワークショップ1日コース

ティール組織時代の新しいチェンジマネジメントのあり方を学ぶ

主催 株式会社ナレッジサイン 講師 吉岡 英幸 受講料 69,000円   

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時代とともにマネジメントのスタイルは変わってきています。
特に昨今、ティール組織、ホラクラシー型組織など、自律的でネットワーク型の組織の例などが注目を浴びていますが、そんな新しい組織形態が今後の潮流になる得る今、マネジメント、リーダーシップのあり方も大きく変革を問われています。

それでは、新しいマネジメントスタイルとはどのようなものであるできなのか?
その答えの一つが、Management 3.0です。
Management 3.0 は、より自律的で、極端な場合、マネージャーという存在さえない、ネットワーク型組織にも適用できるマネジメントのスタイルです。

そして、Management 3.0のワークショップは、そのような考え方のもと
・新しいマネジメントのあり方
・そのようなマネジメントをしていくための有効な手法
・実際に自分のチームで活用できるマネジメントツール
・ツール、ゲーミフィケーションを活用した、チェンジマネジメントのトレーニング方
を体系化したものです。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

Management 3.0 ワークショップ 1日コースは、下記のようなマネジメント上の課題をトピックとして、それぞれについてチェンジマネジメントのあり方、有効なマネジメントツールを紹介し、演習を通して、マネジメントツールの活用の仕方を学んでいきます

・チームメンバーのエンゲージメントをいかに高めるか
・対話しながら権限移譲の内容をいかに決めていくか
・自然と褒めたたえ合う風土のをどのようにしかけるか
・目標の設定と指標をいかに具体化するか
・効果的なフィードバックをどのように行うか
・報酬を決めるしくみの透明性をいかに高めるか
・多様な報酬の考え方をどのように取り入れるか
・自分の役割の価値をどのように明文化するか
・チームメンバーといかに効果的な対話をしていくか(
・いかに内発的動機付けを行うか
・どのようにして価値観をわかりやすく伝え、浸透させるか
・いかにして挑戦する風土を作っていくか

セミナーの対象者はこんな方です

本ワークショップは、以下のような方にぜひ受講いただきたいプログラムです。

・自分自身のマネジメントのスタイルを変えていきたい方
・自律的な組織運営をしていきたい、リーダー、マネージャーの方
・マネージャーに対するトレーニングを企画される立場の方
・コーチ、ファシリテーターなど、リーダーシップ開発に携わるプロの方
 お知らせ
開催日時 2019/07/11 (木)     10:00~ 18:00     (受付  09:45 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/07/10
主催会社 株式会社ナレッジサイン
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定員 12名
受講料 割引 69,000円 (早期割引料金(6月11日までのお申し込み))
開講場所 ・会場名: アクセア 半蔵門貸会議室 第4貸会議室
・住所: 〒102-0092 東京都千代田区隼町2-13  US半蔵門ビル 6F
・交通アクセス: 
講師
吉岡 英幸 講師写真

吉岡 英幸  (ヨシオカヒデユキ)

株式会社ナレッジサイン 代表取締役 Management 3.0 Licensed Facilitator

プロのファシリテーターとして、500件以上の議論の場をファシリテーションした経験を持つ。IT業界を中心に、企業のCIOや人事部門リーダーを対象にしたラウンドテーブルトークや、経営幹部を対象にした企業内会議のファシリテーションなど、さまざまな場のファシリテーションを手がける。ファシリテーションや各種コミュニケーションの研修も開催し、ファシリテーションを活用したグローバル人材育成プログラムの開発にも積極的に関わる。
2013年より、英語でのファシリテーション、グローバル人材育成に積極的に関わり、自ら海外とのさまざまなネットワークを開拓。日本におけるファシリテーターのグローバル化の一翼を担う。

■国際的なファシリテーター資格
IAF CPF(Certified™ Professional Facilitator)
SPOT on Facilitation Certified Trainer by FNS(Facilitators Network Singapore)
Management 3.0 Licensed Facilitator
■海外の教育機関のトレーニング資格
C2C Organizational Development(USA, India, Asia)  登録トレーナー/ファシリテーター
MPI (UK, USA, Dubai) 契約トレーナー/ファシリテーター
Top Concept(EU)  契約トレーナー/ファシリテーター

カリキュラム、
プログラム
・チームメンバーのエンゲージメントをいかに高めるか(Personal Mapの活用)
・対話しながら権限移譲の内容をいかに決めていくか(7 Level Delegation Pokerの活用)
・自然と褒めたたえ合う風土のをどのようにしかけるか(Kudo Wallの活用)
・目標の設定と指標をいかに具体化するか(Metrics ecosystemとOKRの活用)
・効果的なフィードバックをどのように行うか(5 Steps Feedbackの活用)
・報酬を決めるしくみの透明性をいかに高めるか(Salary Formulaの活用)
・多様な報酬の考え方をどのように取り入れるか(Merit Moneyの活用)
・自分の役割の価値をどのように明文化するか(Project Creditsの活用)
・チームメンバーといかに効果的な対話をしていくか(さまざまなDialogueの活用)
・いかに内発的動機付けを行うか(Internal Crowdfundingの活用)
・どのようにして価値観をわかりやすく伝え、浸透させるか(Story Tellingの活用)
・いかにして挑戦する風土を作っていくか(Celebration Gridの活用)
特典 割引 割引有 
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