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開催日 2017/10/26 (木) 他1回/計2回 開催地 愛知県

  • 食事
  • 懇親会

松下幸之助に学ぶ 部門経営を推進する3つの力

部長研修 部長力強化コース <名古屋開催>

主催 株式会社 PHP研究所 講師 芦刈 法明 氏 受講料 86,400円

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創設者・松下幸之助の人材育成をもとに独自開発した部長研修コース(公開セミナー)です。2日間の集中研修で、部長職の役割・責任とは何かを、講師や異業種の管理職と徹底的に討議。部門経営に必要な「部長力」を強化します。

依存心が強すぎると、変革や新しい価値創造へのこだわりが弱まります。形式上はサラリーマンであったとしても、気持ちの上では「自営業者の感覚」をもち、自主自立の精神で仕事に向かうスタンスが求められるのです。

「部門管理者」から「部門経営者」へ、意識と行動を革新
与えられた課題に対処する「管理」と、自分の意志で仕事を創り出す「経営」は、似て非なるものです。本コースは、部長職の方がたが「部門管理者」から「部門経営者」へと、意識と行動を転換していただくことをねらいとしています。

セミナーの対象者はこんな方です

部長職の方々(部長、所長、グループマネージャーなど)


[ご参加者の役職名]
部長、担当部長、副部長、次長、支店長、地区長、統括マネージャー、統括グループリーダー、マネージャー、室長、課長
開催日時 2017/10/26 (木)     09:30~ 19:45    
2017/10/27 (金)     09:30~ 17:30    

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申込み期間  ~ 2017/10/25
主催会社 株式会社 PHP研究所
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定員 18名
受講料 86,400円
開講場所 ・会場名: ウインクあいち
・住所: 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38 
・交通アクセス: JR・地下鉄・名鉄・近鉄「名古屋」駅ユニモール地下街5番出口より徒歩2分

セミナー マップ

講師
芦刈 法明 氏 講師写真

芦刈 法明 氏

1979年
(株)PHP研究所入社
書籍・雑誌などの普及活動に携わる

1989年
同 経営開発事業本部へ異動
企業・団体への研修普及および研修企画開発を担当 PHPゼミナール主幹講師

2017年
定年により(株)PHP研究所を退職

現在
PHPゼミナール講師

カリキュラム、
プログラム
【事前課題】
自己アセスメントシートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。

―――

〔1日目〕(昼食休憩:45分)

9:30
●開講
アイスブレーク/オリエンテーション/グループ内自己紹介

10:00
●部長職のあなたに求められていること
 「部門経営職の果たすべき責任・役割」
・部長職の立場と主な仕事
・部長職が果たすべき役割と機能
・部長職の職責を果たすために必要な力

13:00
●部門経営を実現する『マネジメント力』
 「人と組織の力を引き出す考え方と手法」
・マネジメントとは
・経営とは
・実習――自部門のミッション・ビジョンの発表
・人材育成とコミュニケーション

17:45 懇親会

19:45 1日目終了

―――

〔2日目〕(昼食休憩:45分)

9:30
●部門経営を強化する『変革のリーダーシップ』
 「人と組織を動かす巻き込み力の源泉」
・変革をやり抜く5つのステップ
・リーダーシップの源泉/DVD事例
・変革のリーダーシップ十カ条

13:00
●部門経営を支える『人間力』
 「人と組織を惹きつける人徳と熱意」
・自身の『人間力』チェック
・『人間力』の構成要素は「人徳」と「熱意」
・リーダーの条件/DVD事例

●2日間のまとめと決意表明

17:30 散会

―――

【事後課題】
(1)研修で設定した課題の職場実践
(2)課題図書『[新装版]道は無限にある』(松下幸之助 著)の読了
※課題図書は受講最終日にご参加者へお渡しいたします。

◎研修後、ご活用企業様へお届けする資料
・受講アンケート
・担当講師からの全体所感
特典 食事付 食事付 懇親会有 懇親会有 
受講者の声 人事ご担当者様の声
●将来は経営幹部となる新任部長職に、“経営者”としての判断ができる視野の広い人間になってもらいたいという社長の意向を受け、本コースを活用しています。受講者とその後話をするなかで、深く考える、自分の考えを自分の言葉できちんと表現する、分かりやすく伝える、という研修での学びを実践していることが感じられます。
人事担当取締役(サービス業・社員数250名)

●経営的なものの見方を身に付け、部下から信頼される人間的な魅力を備えた人材になってほしいと考え採用しています。職場のスタッフから、聞き方・話し方が変わったと聞きました。何か本人に気づきがあったのだと思います。
人事担当取締役(サービス業・社員数330名)

●自らの職責の重さを自覚し、正しい仕事観を醸成してもらうために、PHPさんの研修に派遣しました。受講した者から、部門経営者としての役割の重要性を実感したという言葉も聞いていますし、部門を引っ張っていくためには人間的魅力が必要だということに気付いてくれたようで、受講させてよかったと思います。
執行役員(製造業、社員数1500名)


受講者の声

●部門経営を強化する「変革のリーダーシップ」について、大いに学びました。ミッションを見直し、顧客への新しい価値の提供を再考していこうと思います。職場に戻ったら、その具体化を課題として取り組んでいきます。
(出版業・参事)

●講義全体を通じて非常に理解しやすく構成されていると感じます。自己中心的な熱意ではなく利他の心と熱意をもって部門経営に取り組んでいきたいと思います。また、「衆知」を集めるための人間力向上は今後の課題です。
(食品メーカー・営業本部副部長)

●リーダーシップについて深く学びました。特にビデオの経営者の講話が素晴らしく、前後すべて観る機会があればと思いました。「人間力」を磨くことについて、日々取り組んでいこうと思います。
(サービス業(レンタルリース)・財務部部長)
セミナー参加費
支払い方法
※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

 開催日の2週間前を目安にお振込みください。



※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。



※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

 やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

 次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

  (キャンセル料:開催日の3日前以降は受講料の50%、

   当日以降は受講料の全額をいただきます)



※開催1ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

 やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

 お願いする場合がございます。

 予めご了承ください。
お知らせ ※1 昼食・懇親会費用、資料代含む
※2 ビデオアーカイブズプラス会員受講料は10%割引となります

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