ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  ビジネススキル  リーダーシップ  中堅社員研修 意識革新コース <京都開催>

開催日 2019/06/24 (月) 他1回/計2回 開催地 京都府

  • 食事

【PHP公開セミナー】主体性を発揮するための3つの条件と5つの力

中堅社員研修 意識革新コース <京都開催>

主催 株式会社 PHP研究所 講師 染屋 光宏 氏 受講料 70,200円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
中堅社員を対象とした公開型の研修セミナー。リーダー予備軍として、主体性を発揮して仕事に取り組むための考え方を学び、自らの果たすべき役割の確認と実務能力の強化を図ります。自己革新が求められる役付前の方々の育成に好評です。

管理職を目指してステップアップしてほしい中堅社員が、周囲の期待に応えられていない――そんな状況を耳にすると、人事教育担当としては不安になりますね。やる気が感じられない状態をそのままにしておくと、最悪の場合、離職につながるかもしれません。

PHPゼミナールをはじめた松下幸之助(パナソニックグループ創業者)は、仕事のやりがいを高めるためのスタンスとして「社員稼業」というコンセプトを提唱しました。

それは、自分を単なる一社員ではなく「社員という独立した事業を営む主人公であり経営者である」「自分は社員稼業の店主である」と考えてみるというものです。仕事の成果はすべて自分の責任。そのように主体的に仕事に向き合えば、成果を出すための知恵や工夫も湧いてきて、やりがい、働きがいが高まるでしょう。

セミナーの対象者はこんな方です

役付前社員の方々
開催日時 2019/06/24 (月)     09:30~ 17:30    
2019/06/25 (火)     09:30~ 17:30    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2019/06/21
主催会社 株式会社 PHP研究所
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 18名
受講料 70,200円
開講場所 ・会場名: PHP研究所 京都本部
・住所: 〒601-8411 京都府京都市南区西九条北ノ内町11番地 
・交通アクセス: JR・近鉄「京都」駅八条口より徒歩5分

セミナー マップ

講師
染屋 光宏 氏 講師写真

染屋 光宏 氏

1993年4月
田辺製薬株式会社(現・田辺三菱製薬株式会社)入社
・ライセンス製品の営業マーケティング支援・渉外業務
・人事(職務等級型人事制度設計、目標管理制度・昇進昇格等の人事制度運用実務、採用・人材開発・教育研修等)
・経営企画(経営計画策定、企業理念構築、風土改革等)
の業務に従事

2001年4月~2003年3月
神戸大学大学院経営学研究科にてM.B.A.を取得

2010年9月
田辺三菱製薬株式会社 退職

現在、独立起業しトレーナー・コーチとして活動する傍ら、「株式会社日本チームコーチング協会 取締役」として、「チームコーチングメソッドによる組織変革」の実践に携わっている。

カリキュラム、
プログラム
職場の環境や仕事にも慣れ、日々忙しく過ごす中堅社員は、ともすると目標を見失い、「指示された仕事をなんとなくこなしている」という毎日になりがちです。しかし、次のステップは管理職。リーダー予備軍である中堅社員には、主体的に仕事をとらえるスタンスが求められているのです。

中堅社員が主体性を発揮するためには、上記の「3つの条件」と「5つの力」が求められます。本研修では、この指標をもとに一人ひとりにこれまでをふりかえってもらい、自らの課題を抽出して今後の自己革新につなげていただきます。

また、本研修では、中堅社員のみなさんに
「誰のために、何のためにこの仕事をしているのか?」
「自らの仕事の意味は、どのようなものであるか?」
といったことを、とことん考えていただきます。
仕事の意味を正しく認識し、自らの立場・役割を再認識することは、やる気と使命感をもって主体的に仕事に向き合う態度へとつながっていくからです。異業種の受講生とのディスカッションが、より深い思考を促し、理解を深める手助けとなります。

気力・体力の充実した中堅社員にとって、明確な目標と強い意志があれば、「なりたい姿」に近づくことは決して難しいことではありません。本研修では、以下の3つの観点からキャリアビジョンを描いていただきます。
1)私が大切にしたいこと(Want)
2)私の強み(Can)
3)私がするべきこと(Must)
時に目線を上げて、将来の夢や自らの人生を思い描くことは、主体的に生きる姿勢につながり、中堅社員をさらに一歩成長させてくれます。

「受け身の働き方」から「主体的な働き方」へ。
さあ、次代を担う中堅社員を育てましょう。貴社のご参加をお待ちしています。


カリキュラム

【事前課題】
自己アセスメントシートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。

―――

〔1日目〕(昼食休憩:45分)

9:30
●開講
アイスブレーク/オリエンテーション/グループ内自己紹介

10:00
●中堅社員に期待されていること
「リーダー予備軍としての自覚と行動」
  ・グループワーク「現在抱える問題・課題のたな卸しと共有」
  ・主体的な仕事の進め方――「3つの条件」と「5つの力」

13:00
●信頼感を高める仕事術
  「ビジネス実務能力の見直しと強化」
  ・仕事の進め方の現状チェック
    (1)仕事力(業務管理、改善、論理的思考など)
    (2)「報連相」力
    (3)対人関係力
  ・体感学習――ストロータワー など

17:30 1日目終了


―――

〔2日目〕(昼食休憩:45分)

9:30
●やる気を高める、仕事の「意味」の理解
  「働くことの本質の探究」
  (4)本質探究力――仕事のやりがいとは
    ・ペアワーク「あなたの仕事はどんな意味をもっていますか」

13:00
●主体性を高める、自らのビジョンの明確化
  「“今、ここ”を大切にしたキャリア開発」
  (5)キャリア構想力
    ・発表と相互アドバイス「私のキャリアアンカー」

●2日間のまとめと決意表明


17:30 閉講

―――

【事後課題】
1)研修で設定した課題の職場実践
2)課題図書『人生と仕事について知っておいてほしいこと』の読了
※課題図書は受講最終日にご参加者へお渡しいたします。


◎研修後、ご活用企業様へお届けする資料
・受講アンケート
・担当講師からの全体所感
特典 食事付 食事付 
受講者の声 人事ご担当者様の声

●松下幸之助氏の考え方「素直な心」を学び、充実した仕事・生活をしてもらいたいという思いで参加させています。受講生にとっては、考え方が柔軟になり、視野が広がり、またモチベーションアップにもつながっていると思います。
株式会社小山本家酒造 総務本部取締役本部長 小田島聡様(清酒製造業・従業員数194名)

●階層別マネジメント研修の必要性を感じていたため導入しました。受講者からは「新しい気付きがあった」「日常業務における自己の立ち位置の再認識ができた」「他社の方と交流できてよかった」という声が聞かれます。自らの役割の認識や、モチベーションアップにつながることを期待しており、今後も続けていきたいと思います。
株式会社ティグレ 人事部 三保直治様(経営コンサルティング・従業員数450名)


受講者の声

●次代のリーダーとして何を求められるのかを考える、よい機会となった。
(不動産・男性)
●異業種の方との意見交換の中で、共有できる課題が多いことが印象に残った。
(卸売・男性)
●ディスカッション形式なので、インプットだけでなくアウトプットもでき、知識を深めることができた。
(建設・男性)
セミナー参加費
支払い方法
※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

 開催日の2週間前を目安にお振込みください。



※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。



※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

 やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

 次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

  (キャンセル料:開催日の3日前以降は受講料の50%、

   当日以降は受講料の全額をいただきます)



※開催1ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

 やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

 お願いする場合がございます。

 予めご了承ください。
お知らせ ※1 昼食、資料代含む
※2 ビデオアーカイブズプラス会員受講料は10%割引となります

※1開催1社5名様まで
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。